Empreendedor

Coach e mentora de Alta Performance, Carina da Costa diz que a distinção do empreendedorismo de sucesso para o comum está nas qualidades intangíveis de cada um

Empreender não é uma tarefa fácil. Requer esforço, dedicação e muita visão estratégica para gerir os negócios de maneira satisfatória. A distinção entre um empreendedor comum e um empreendedor de sucesso não é definida apenas pelas conquistas tangíveis, mas também pelas qualidades intangíveis que cada um possui. É o que acredita a empresária Carina da Costa, Coach e Mentora de Alta Performance, que tem dedicado seus estudos a fazer a diferença na vida das pessoas através da educação financeira.

“Onde muitos veem barreiras, empreendedores de sucesso identificam potencial. Não se contentam com o óbvio e estão constantemente olhando além do horizonte, imaginando o que poderia ser. A paixão é o fator crucial que eleva um empreendedor de sucesso e também é o combustível que alimenta a viagem empreendedora, o impulso que os leva a continuar mesmo quando a estrada é difícil, embora precise ser acompanhada de persistência”, explica ela.

Ser dono do seu próprio negócio pode ser uma jornada intensa e emocionalmente exigente, mas este não é o único desafio. Carina aponta alguns outros obstáculos, mas garante que eles diminuem: “Empreender hoje tem sido cheio de desafios, mas a cada um deles, uma nova oportunidade de crescimento. Algumas das dificuldades são a busca pelo financiamento, a batalha competitiva no mercado e encontrar o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. Não é fácil, mas vai ficando cada vez mais prático a partir do momento em que é dado o primeiro passo”, diz.

A coach reforça que nada irá garantir que alguém será ou não um empreendedor de alta performance, mas ter uma visão holística para compreender metas claras, planejamento eficaz, gestão de tempo, análise cuidadosa, automação eficiente, feedback constante e aprendizado contínuo são algumas ações que podem ajudar.

“Hoje em dia, alta performance é mais do que um ideal, é uma necessidade vital. O surgimento de novas tecnologias e a evolução constante do mercado exigem que os empreendedores deem o seu melhor para se destacar na multidão. Entretanto, cada negócio tem seu próprio ritmo, metas e seus próprios desafios. Portanto, não é relevante que haja comparação com os outros. Não se trata de ser melhor, mas sim de fazer o melhor que pode. A verdadeira alta performance está em se superar, dia após dia, e não em se comparar aos outros. Essa é uma busca contínua, um compromisso diário com a excelência”, completa a empresária.

Confira os 5 aspectos que ajudam a incorporar a alta performance em seu negócio, segundo a coach e mentora Carina da Costa:

Crie metas SMART

Assim como um arquiteto de sonhos, desenhe tuas linhas SMART: específicas, mensuráveis, relevantes e temporizadas. Traçar este plano será transformador.

Se baseie em um planejamento estratégico

Conhecido como o mapa de tesouro do empreendedor, o planejamento é a bússola que te ajuda a seguir neste labirinto dos negócios. Ele te ajuda a definir a jornada, marcas as referências em um caminho para o prêmio.

Análise SWOT

Raio-X do seu negócio, esta ação irá revelar suas forças e fraquezas, suas oportunidades e ameaças. É como ver além do óbvio para tomar decisões estratégicas.

Automatização de processos

Ferramentas de automação, como sistemas CRM e softwares de gestão de projetos, podem realizar tarefas rotineiras. Assim, você ficará livre para pensar grande.

Feedback e avaliações de empenho

Como um espelho, o feedback reflete a imagem do seu negócio a partir de várias perspectivas. As avaliações de desempenho irão apontar onde estão os erros e os acertos, além de mostrar onde é necessário melhorar.

Aprendizado contínuo e desempenho pessoal

Nunca pare de buscar conhecimento. Livros, cursos e seminários serão oportunidades para expandir sua mente e aprimorar suas habilidades, além de serem ferramentas não somente estratégicas, mas também um caminho para a alta performance

*Leonardo Chucrute é Gestor em Educação e CEO do Zerohum

Ser um empreendedor ou até mesmo um colaborador é sempre ter demandas e projetos para entregar. Saber definir quais tarefas devem ser priorizadas muitas vezes pode parecer impossível. Para gerenciar melhor o seu tempo é muito importante saber quais demandas devem estar no topo da lista. Assim, você se torna um empreendedor mais produtivo.

Antes de tudo, é fundamental entender a diferença entre o que é urgente e importante. Urgente é algo que deve ser realizado o mais rápido possível para que não prejudique a empresa. Por outro lado, a atividade importante gera bons resultados e, sendo assim, pode ser feita depois e não com tanta urgência.

Se você não sabe como organizar as suas tarefas, tenho algumas dicas de como fazer isso. Primeiro, deve-se listar tudo. Desde as tarefas mais óbvias às mais importantes. Segundo passo, decida qual o seu maior objetivo no momento. Assim, você vai entender qual a tarefa é a mais importante e qual pode ser delegada ou adiada.

O terceiro passo é priorizar o que é urgente. Defina qual tarefa é importante e deve ser realizada agora. A próxima dica é colocar prazos para o cumprimento das tarefas. Assim, você não esquece de nenhuma tarefa.

O quinto passo é eliminar as distrações. Evite olhar redes sociais ou atender ligações que não sejam importantes para não perder o tempo que estaria produzindo. A sexta dica é otimizar o seu tempo. Busque maneiras de tornar os processos que precisa fazer em determinada função mais eficientes e produtivos.

Sabendo priorizar tarefas você se torna um empreendedor mais produtivo. A importância do alinhamento em equipe só traz vantagens como maior nível de atendimento, trabalho mais assertivo, comunicação mais clara e aumento da performance. Logo, a prioridade de atividades tem um alto impacto no desempenho do empreendedor e da equipe.

(*) Leonardo Chucrute é Gestor em Educação, CEO do Zerohum, Professor de matemática, ex-cadete da AFA e autor de livros didáticos.

*Leonardo Chucrute é Gestor em Educação e CEO do Zerohum

Você é aquele tipo de profissional que trabalha incessantemente e está sempre com a cabeça pensando nos projetos profissionais? Não larga seu celular nem computador em momento algum? Você é o primeiro a chegar e o último a sair do seu trabalho? Você pensa a todo instante nas suas metas e prazos até mesmo durante a sua folga? Se respondeu sim para a maioria dessas perguntas, você está começando a ter hábitos de um profissional Workaholic.

Workaholic é uma pessoa que dá prioridade ao trabalho. O termo se caracteriza também como uma pessoa viciada em trabalho. Muitas pessoas têm a ideia de que ser um empreendedor de sucesso é não ter tempo para mais nada além do seu negócio. Abrir uma empresa não é fácil e, muitas vezes, exige um gasto de energia ainda maior tamanha a competição no mercado.

É algo normal querer focar nas tarefas, mostrar serviço e tentar adiantar ao máximo nossas atividades. Mas é muito importante prestar atenção, pois essas atitudes podem acabar impactando o desempenho, resultados e até mesmo o gerenciamento do tempo. Podem ainda levar a um alto nível de estresse, de motivação e acabar prejudicando a saúde mental.

É extremamente importante buscar sempre o equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal. Uma coisa não deve prevalecer sobre a outra para que não haja perdas significativas na sua qualidade da vida. Muitos workaholics acabam até negligenciando a saúde.

Uma das causas de obsessão para micro e pequenos empresários são as incertezas inerentes ao empreendedorismo ou até mesmo inexperiência para gerir o negócio. O trabalho precisa ser visto como uma parte importante da vida que exige dedicação e comprometimento. Mas a sua vida não deve viver em função disso.

Uma dica de ouro é delegar tarefas aos seus colaboradores, assim não fica sobrecarregado. Caso seja apenas você no seu negócio tenha um planejamento e priorize as tarefas mais importantes. Busque ajuda de um profissional de saúde mental se perceber que não está sabendo lidar com as demandas.

Lembre-se que o sucesso tem a ver com a persistência diária naquilo que acredita. Mas você precisa se cuidar, tanto dos seus planos quanto dos projetos pessoais, para que a sua vida profissional e sua empresa sejam bem-sucedidas. Tenha foco, administre seu tempo e tudo vai dar certo.

(*) Leonardo Chucrute é Gestor em Educação, CEO do Zerohum, Professor de matemática, ex-cadete da AFA e autor de livros didáticos.

Jhon Freitas, um dos maiores investidores anjo do país, comenta as principais características

Você provavelmente já ouviu falar que empreender é uma loucura, certo? É trocar a roda de um carro em movimento, sem deixar que nada saia dos conformes. E claro, se empreender é uma loucura, o empreendedor é completamente doido por se envolver com isso e ainda gostar do que faz, não é mesmo? É isso que diz o empresário Jonathas Freitas, investidor anjo que está no mercado há 18 anos e já participou da fundação de mais de 40 startups de tecnologia que se tornaram reconhecidas nacional e internacionalmente.

“Todo empreendedor é bipolar (falando sobre mudança de humor, não sobre doença). Essa é a característica fundamental da jornada empreendedora que diariamente os empresários passam, são altos e baixos constantes. O empreendedor é aquele cara que se olha no espelho todos os dias de manhã e fala que é incrível, que vai vencer, que o dia será cheio de conquistas… mas quando chega no final do dia, ele quer se enforcar em um pé de couve, de tatos problemas que aconteceram durante o dia, seja um cliente que estava certo para fechar um grande contrato, mas desisti de última hora, é um funcionário que precisava entregar um projeto e fica doente, é um boleto que vence e você não viu, ou seja, é o ciclo de altos e baixos ao longo das 12 horas que você está trabalhando.”, brinca Freitas, que compartilha algumas das principais características que ele considera essenciais em um empreendedor para que ele possa ter sucesso, veja:

Objetivos desafiadores

Você já deve ter ouvido que sonhar grande ou sonhar pequeno dá o mesmo trabalho, porém para você realizar projetos grandes, você precisa colocar objetivos de longo prazo, que não sejam fáceis demais para realizar, mas que também não sejam impossíveis, que você consiga se desafiar todos os dias para continuar fazendo o que precisa, não o que gostaria, para realizar seus objetivos. Empreender é isso: fazer até dar certo”, explica Jonathas.

Busque algo maior que si, ter objetivos a longo prazo que realmente te desafiam a chegar mais longe e ter paixão pelo propósito é essencial. “Sonhe coisas que não são fáceis, mas também que não são inalcançáveis. Algo que te faça acordar todos os dias e fazer, mesmo sem vontade. Empreender é isso: fazer até dar certo”, explica Jonathas.

Influenciar as pessoas ao seu redor positivamente

Direcione seus objetivos de forma a contribuir positivamente de forma perene ao ambiente em que você está inserido, sem necessidade de contrapartida. “Pense e leve em consideração o impacto que você tem nas pessoas e na sociedade a sua volta”, diz.

Crença

A ação de crer, acreditar na verdade ou na possibilidade de alguma coisa é essencial. A crença é o estado psicológico que um indivíduo adota e se detém a uma proposição ou premissa para a verdade, ou ainda, uma opinião formada ou convicção. “A forma como a gente pensa ou visualiza nosso negócio, influencia diretamente o nosso resultado”, explica.

Integridade

Tenha transparência nas suas ações e nas informações que você possui, não busque sempre o caminho mais fácil e sim, o correto. “Aja pensando a longo prazo, o jeitinho não compensa”, aponta o empresário.

Cultura de excelência

Excelência é caráter, não é perfeição. É uma busca constante por sempre fazer o melhor e tornar isso um hábito. “Tudo o que você faz, deve ser feito da melhor forma possível”, diz.

Fé

Firme o fundamento das coisas que não se vê, mas que se espera. “Mais importante que o dinheiro são as pessoas que estão com você nessa jornada. Se conecte com algo superior, não importa a sua religião, o que importa é o que você acredita e que essa força te motive a não desistir, “como está escrito em Hebreus 11:1”, finaliza Jonathas.

Jhon Freitas

Está no mercado há 16 anos e já participou da fundação de mais de 40 startups de tecnologia que se tornaram reconhecidas nacionalmente e internacionalmente, rendendo ao empresário o título de uma das pessoas mais importantes da tecnologia de acordo com a mídia especializada e agências de notícias. Jonathas Freitas é empresário e investidor anjo.

Crédito: Freepik

Modalidade movimenta mais de 1 bilhão por ano na economia; especialista elenca dicas para alavancar os negócios aderindo à estratégia

Os clubes de assinatura são um dos grandes assuntos do momento e têm mostrado que são uma grande oportunidade para que empreendedores se reinventem. Apenas no Brasil, o clube de assinatura movimenta 1 bilhão por ano na economia, é o que mostra os dados da Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (ABComm).

De acordo ainda com estudo da Zuora, quatro em cada cinco empresas com planos de assinatura continuaram crescendo mesmo com o aumento da inflação, contrariando a estatística de seus mercados.
Avaliando essa tendência, Andrei Dias, Head de vendas da Nexaas, Retail Tech, especialista em inovação para o varejo, elenca as cinco principais dicas para montar um clube de assinatura no negócio virtual e alavancar os negócios em 2023. Confira:

1. Verifique se o seu produto se adequa a este modelo de negócio
Antes de tudo, a primeira pergunta que precisa ser feita sobre o assunto é: “meu produto se encaixa neste modelo de negócio?”, aponta Dias. “Se você acredita que ele pode ser entregue periodicamente ao seu público, significa que passou nesta etapa”. Depois disso, é necessário analisar que tipo de diferencial este produto pode oferecer. Isso é muito importante porque será o fator decisivo para estimular o consumidor a se tornar um assinante. Seja pela praticidade ou pelo preço, o que importa é que o cliente identifique algum benefício em fazer a assinatura.

2. Defina padrões e processos para o pagamento recorrente

O pagamento recorrente pode se complicar no modelo de clube de assinatura. Para evitar transtornos, defina padrões e processos para garantir total controle. Crie opções de planos e preços diferenciados para oferecer aos clientes. “Lembre-se de incentivar a assinatura dos planos mais ‘avançados’, afinal são eles que aumentarão sua margem de lucro”, ressalta o executivo. Também não esqueça de “embutir” no valor da assinatura, gastos extras que possam desanimar o consumidor, como é o caso do frete, por exemplo. O preço psicológico pode ser o aliado na tomada de decisão.

3. Cuidado com as cobranças recorrentes

Além de oferecer planos e preços atrativos, uma boa ideia é dar opções de datas e formas de pagamento ao seu assinante. Para isso, o ideal é contratar uma plataforma para gerenciar esses trâmites, assim evita-se que erros manuais ocorram. “Além de garantir eficiência e facilitar a gestão, um gerenciador de pagamentos recorrentes te ajudará na automatização das cobranças. Inadimplência, carteira de clientes, emissão de notas fiscais e boletos são apenas algumas funcionalidades que um sistema como este pode oferecer”, relata o empreendedor.

4. Estude toda a logística que este processo exige

Em modelos em que os produtos têm entrega recorrente, é fundamental que a logística funcione perfeitamente. “Já imaginou a frustração do seu assinante ao receber os produtos com atraso?”, conta Andrei. “Para evitar este tipo de situação, tenha muitas opções de fornecedores. Afinal, se tiver problema com o primeiro, terá sempre o plano B ou C”. Além dessas dicas, você pode contar com uma plataforma de e-commerce que suporte esta modalidade.
5. Troque o lucro de agora pela previsibilidade de fluxo de caixa
Aqui, o desafio é que para você ter uma assinatura de sucesso, é preciso abrir mão das margens nos primeiros meses. Na média, para ter ganho, o cliente precisa ficar pelo menos seis meses, então seja atrativo para ele aceitar passar o cartão e receber produtos todo mês. “Essa falta de lucro deve ser colocada na conta de marketing como CAC (Custo de Aquisição de Clientes)”, explica. “Como recorrência, o lojista precisa olhar uma métrica nova, que é o LTV (Life Time Value), ou seja, o valor que o cliente traz em todo o tempo do modelo. É necessário buscar que o LTV seja 4 vezes o CAC. No caso de produtos físicos, o LTV precisa descontar o valor de compra do produto”.
Sobre a Nexaas

A Nexaas é uma Retail Tech, especialista em inovação para o varejo, nascida em 2018, parte integrante de um sólido grupo de investimentos em Soluções Digitais, Software B2B, Software B2C, Software de E-Commerce, Inteligência Artificial, entre outros, que busca crescimento sustentável acelerado e geração de valor por meio da inovação contínua

O empreendedor é alguém que empreende, ou seja, uma pessoa que tem o próprio negócio e que cria uma empresa com base nas oportunidades que identificou. A partir disso, ele almeja construir uma organização lucrativa.

Ele costuma ser criativo, arrojado, inovador e, também, costuma estabelecer estratégias importantes para o próprio futuro. Para empreender, é necessário determinar de que maneira os produtos e serviços serão colocados no mercado.

Isso envolve metas para iniciar projetos, controlar resultados e com isso buscar o sucesso do empreendimento. É fundamental acreditar na capacidade de liderança, estar sempre motivado e planejar em longo prazo.

São pessoas que conseguem maximizar o desempenho em curto prazo, analisar, identificar, definir e decidir qual será o desempenho da organização, fazendo um monitoramento constante do negócio.

Um bom empreendedor também descobre tendências e armadilhas e, com base nessas informações, implementa rumos para alcançar resultados melhores.

Empreender é o sonho de muita gente e quando alguém tem uma boa ideia ou identifica uma necessidade em um mercado, esse alguém quer colocar a ideia em prática. Mas antes de fazer isso, é necessário conhecer um pouco mais sobre esse universo.

Neste artigo, será possível ver qual é a importância do empreendedorismo, como ser um empreendedor de sucesso e quais são as vantagens de empreender.

Importância do empreendedorismo

O empreendedorismo é fundamental na vida de muitas pessoas, pois ajuda a balancear o mercado e gera empregos.

É no meio das crises que muitas soluções inovadoras surgem ajudando as pessoas a resolverem seus problemas e atenderem suas necessidades.

O mercado consegue se manter aquecido e uma série de vantagens surgem e justificam a importância de empreender. As principais são:

• Geração de emprego;
• Concorrência saudável;
• Soluções práticas;
• Resolução de problemas.

Uma empresa de monitoramento de frota via gps trouxe oportunidades de emprego, e isso começou porque alguém resolveu investir no negócio e gerar oportunidades para profissionais de várias áreas.

Uma pessoa que empreende com responsabilidade e sabedoria é capaz de manter uma estrutura financeira boa de modo a permitir que outros indivíduos se beneficiem por meio de seu trabalho.

No Brasil, muitos profissionais encontram oportunidades em pequenos negócios e eles são responsáveis por garantir a qualidade de vida de muitos.

A concorrência no mercado não é algo negativo, e isso acontece porque quando várias empresas estão disputando o mesmo nicho, os consumidores encontram mais oportunidades para comprar o que precisam.

É aqui também que surgem as diferenças entre a qualidade, algo que ocorre por meio da modernização de produtos e serviços e processos mais adequados. Oferecer preços mais baixos e competitivos gera bons resultados nas vendas e atrai clientes.

Uma oficina mecânica próxima concorre com outras oficinas, mas para que a competição seja saudável, ela deve ser pautada na lealdade e na honestidade.

Existem negócios que usam artifícios para conseguir vantagens, e eles podem ser usados, desde que a companhia se proponha a manter seus valores e princípios. Daí a importância de conhecer os concorrentes e o que eles oferecem no mercado.

A empresa deve pensar em alternativas competitivas para oferecer suas soluções sem passar por cima de seus concorrentes, porque os próprios consumidores analisam essa questão.

A principal ideia por trás do empreendedorismo é oferecer soluções com base nos conhecimentos e nas ferramentas que o empreendedor dispõe.

A inovação segue parâmetros de destaque no empreendedorismo e as pessoas gostam de consumir soluções com que nunca tiveram contato antes.

Mas é fundamental ter alguns critérios na hora de atender a esses consumidores e saber quais são os problemas que eles não conseguem resolver.

Os empreendimentos surgem como facilitadores e ajudam a completar o processo e experimentar conceitos novos aproveitando todos os recursos ao máximo, independentemente de seu segmento de atuação.

A ideia de empreender também está relacionada à solução de problemas e às necessidades presentes na sociedade.

Por exemplo, um canil especializado em american bully exótic pode trazer uma solução específica melhor do que as disponíveis aos consumidores.

Existem empreendedores que criam soluções inovadoras e conseguem explorar os recursos que possuem de maneira inteligente.

Não é necessário criar uma empresa toda vez que se tem uma boa ideia, pois até mesmo o colaborador de uma organização pode empreender dentro dela por meio de algo inovador.

Como ser um empreendedor de sucesso

Os empreendedores de sucesso possuem características em comum, e de entre as que mais se destacam estão:

Capacidade de planejamento

Monitorar as informações e traçar metas são fundamentais para crescer de maneira saudável, e o empreendedor precisa se basear em indicadores que o ajudem a acompanhar o crescimento do negócio.

O planejamento tem um objetivo que precisa ser cumprido, mas é fundamental ter em mente que nada é 100% perfeito.

Isso significa que, além da capacidade de planejar, uma pessoa que está abrindo uma empresa de cortina de vidro retrátil deve ter em mente que os imprevistos podem acontecer e que é fundamental saber lidar com eles e seguir uma boa trajetória.

Saber liderar

Um bom empreendedor é líder de seu negócio e, mesmo que no início seja responsável por boa parte dos trabalhos operacionais, em algum momento vai precisar delegar tarefas quando o negócio crescer.

É essencial ter conhecimento técnico para definir bem processos e demandas, além de montar uma equipe capacitada.

A melhor forma de fazer isso é por meio do desenvolvimento de competências de liderança para escolher bem o time e manter as pessoas sempre comprometidas e motivadas.

Inovar constantemente

As empresas de hoje se veem diante de um cenário completamente diferente do que acontecia no passado, e isso se dá por conta da internet.

As pessoas acessam a informação em tempo real, por essa razão, os empreendedores estão sempre por dentro do que acontece e conseguem se atualizar rapidamente.

Diante de algumas situações, um escritório de arquitetura especializado em closet planejado em l pode precisar mudar sua ideologia e até mesmo a estrutura da corporação.

Isso faz com que o empreendedor adquira a competência necessária de se adequar a novas realidades e esteja sempre preparado para diferentes caminhos e possibilidades.

Autoconfiança

O empreendedor é alguém que estará sempre se relacionando com clientes, parceiros, investidores e funcionários. Mais do que confiar em sua própria opinião e conhecimento, ele precisa transmitir confiança para os demais.

Ter uma boa comunicação verbal é crucial para isso, principalmente diante de problemas. A boa notícia é que a autoconfiança pode ser trabalhada ao longo do tempo e ser melhorada continuamente.

Vantagens de empreender

Empreender traz muitas vantagens às pessoas que querem tirar um projeto do papel. Uma delas é a possibilidade de fazer o que gosta e ter autorrealização, algo que se perde conforme a vida profissional acontece.

Ser dono de uma empresa de controlador de acesso hospitalar é diferente de ser funcionário, afinal terá mais liberdade para inovar e conceber soluções cada vez melhores para o mercado.

Até mesmo a rotina, não sendo necessário, por exemplo, seguir o mesmo horário de trabalho das outras pessoas. É claro que ter uma rotina é bom e importante para a empresa, mas tudo acontece de maneira mais dinâmica, cheia de desafios e atividades.

Como resultado, o cotidiano é menos maçante tornando o dia a dia leve e descontraído, mesmo que seja necessário cumprir muitas tarefas.

O empreendedor que investiu em uma empresa de prestação de serviços gerais se sente mais satisfeito e tem motivação todos os dias ao acordar.

Além disso, muitas pessoas sonham em empreender, e quando o projeto finalmente sai do papel, a sensação é de realização, uma satisfação única e que só o empreendedorismo é capaz de proporcionar para quem tem esse propósito na vida.

O empreendimento é um projeto que toma forma, e conforme vai se concretizando, o empreendedor descobre maneiras de fazer com que ele continue crescendo e prosperando.

Ele não precisa mais trabalhar com conceitos e valores já definidos, na verdade, muita coisa se forma do zero, uma vez que quem empreende constrói a própria marca e consegue colocar sua visão de mundo nela.

Por fim, uma nova loja de móveis para closet planejado casal tem mais grau de flexibilidade, e o proprietário pode organizar seus horários, em que ritmo vai realizar as atividades e quando será seu tempo livre.

A flexibilidade de horário é algo muito importante porque ajuda as pessoas a organizarem suas tarefas, resolver assuntos importantes para a empresa e ainda cumprir todos os seus compromissos pessoais.

Considerações finais

Empreender acarreta muitos benefícios às pessoas, tanto para o dono do negócio como àqueles que terão uma oportunidade de trabalho e renda.

É uma atividade que exige assumir riscos, conhecer o mercado e desenvolver maneiras de fazer o negócio crescer. Tudo isso faz com que o empreendedor alcance mais satisfação e se sinta motivado todos os dias.

Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.

*Leonardo Chucrute é Gestor em Educação e CEO do Zerohum

Nem sempre quem se torna empreendedor está totalmente preparado para a tarefa. Com a pandemia, vimos que muitas pessoas se tornaram empreendedoras por necessidade. Para ajudar quem está começando, há alguns hábitos que podem ser praticados. Não é difícil. Porém, custa tempo e dedicação. Nem sempre pode-se ver os resultados de primeira. No entanto, com o tempo, ganha-se experiência com os erros e acertos para saber o que fazer no futuro.

Primeiro de tudo, é preciso identificar as oportunidades e transformá-las em algo lucrativo, ser criativo. É necessário ainda ser inovador, estabelecer estratégias e colocá-las em prática. Quanto mais cedo você começar, mais cedo entende o processo! Outro detalhe valioso é ter um diferencial. Por exemplo, mapeie o seguimento e busque alguma coisa que seus concorrentes não fazem, mas que você pode fazer (e de forma melhor). Esse será seu diferencial no ramo! Só basta identificar.

Lembre-se que a vida é como uma maratona. Algumas pessoas pensam que você corre um pouco, chega e pronto, com sucesso garantido. Mas não é bem assim. Em alguns momentos, vai querer correr mais rápido e, nos outros, mais devagar. Porém, o segredo é ter constância. Caso corra muito rápido, você pode se cansar. Se correr devagar, várias pessoas podem te passar. Porém, se for constante, não vai ficar para trás e nem se cansar! Tenha paciência e mantenha-se ativo para alcançar seu objetivo.

Uma dica para ter sucesso como empreendedor é ser uma pessoa acima da média. Pessoas acima da média são extremamente concentradas, focadas em seus propósitos. Pessoas de sucesso se mantêm no objetivo, mesmo quando ainda não estão alcançando os resultados esperados, porque estão altamente focadas. Se não gosta de ser uma pessoa mediana, faça o que a maioria não faz! Tenha o sucesso que a maioria não tem.

Outra dica é a disciplina. A motivação não vai estar todo dia chamando para continuar, mas é a disciplina que vai te “obrigar” a fazer o que deve ser feito. É o compromisso que estabeleceu com você mesmo! Se não cumpre a sua palavra nem com você, como vai cumprir com as outras pessoas? Muitas pessoas falham por não serem disciplinadas. Coloque a disciplina como fator determinante para realizar a sua lista de desejos e metas. Por incrível que pareça, ela é libertadora. Com fé, disciplina e coragem é possível realizar qualquer objetivo.

*Leonardo Chucrute é Gestor em Educação, CEO do Zerohum, Professor de matemática, ex-cadete da AFA e autor de livros didáticos.

A localização pode ser fator determinante para os empreendimentos locais, auxiliando ou atrapalhando seu sucesso.

Créditos: iStock

A prosperidade de um negócio depende de diversos fatores. Um dos principais pontos que pode ditar os rumos de um empreendimento é o local escolhido. Antes de abrir um novo estabelecimento é imprescindível fazer uma pesquisa minuciosa para escolher o espaço mais adequado, uma vez que a seleção de um lugar impróprio pode prejudicar suas vendas e faturamento. Confira algumas dicas acerca das principais características a serem consideradas antes de escolher seu ponto comercial.

Frequentemente, empreendedores esquecem-se que antes de iniciar qualquer empresa, é importante elaborar um plano de negócios para avaliar seus riscos e definir algumas características primordiais, como o produto ou serviço que ofertará e o público que pretende atingir. Para empreender de forma efetiva é preciso ter muito mais que apenas um sonho, e estando munido dessas informações bem delineadas, será possível determinar o tipo de espaço que atende as necessidades do negócio, tornando a procura muito mais fácil e produtiva.

Com o plano em mãos, determinando o tipo de negócio, o público alvo e o espaço que precisa, é importante pesquisar as regiões em que esse empreendimento é mais propício para florescer. As instalações feitas no lugar errado podem acabar com um comércio promissor e, por isso, é importante escolher um local onde há um amplo fluxo de pessoas e que seus potenciais consumidores frequentem. Dessa forma, o empreendedor deve levar esses fatores em consideração ao procurar uma sala comercial para alugar.

Lugares movimentados fazem a diferença no êxito do negócio, mas é preciso ter acessibilidade. Portanto, é necessário reparar além do trânsito na rua ou avenida do ponto comercial, mas também se as calçadas são amplas e permitem que as pessoas transitem de forma adequada, se não tem postes obstruindo a passagem em frente ao espaço ou sua entrada, se há lugar para estacionar ou estacionamentos próximos, se a região é atendida por linhas de ônibus, etc.

No entanto, não se deve colocar todas as esperanças na grande circulação de pessoas. O empreendedor precisa utilizar algumas ferramentas para conquistar a atenção do consumidor e usar a localização a seu favor. A loja precisa se destacar em comparação com outros comércios da região, a fachada deve conter letreiros e ser chamativa para despertar a curiosidade daqueles que passam, a vitrine deve ser bem organizada e o espaço deve estar limpo.

Antes de assinar qualquer contrato, o dono do negócio deve conferir se o espaço atende suas necessidades e se as instalações físicas estão em bom estado para não ser surpreendido após a acomodação. Ter um problema com o encanamento ou com a rede elétrica, por exemplo, pode causar uma grande dor de cabeça e comprometer seu sucesso, consumindo seu orçamento com consertos de emergência e impedindo o pleno funcionamento do seu estabelecimento.

Engana-se quem pensa que um empreendedor de sucesso é aquele que conta com anos de experiência em determinada área, inúmeros cursos de capacitação e uma série de negócios bem sucedidos. Na verdade, é necessário alinhar várias características e habilidades.

Nesse sentido, um bom empreendedor deve ter o perfil voltado à liderança e a inovação. Afinal, trata-se de um agente de mudança, geralmente o primeiro a tomar iniciativa sobre os próximos passos e decisões da companhia.

De nada adianta ter uma ótima ideia se você não conta com uma visão estratégica; ou mesmo não pensa em ir além. O empreendedor de sucesso é o tipo de profissional voltado para a ação, ou seja, capaz de tirar o seu negócio do papel e colocar a ideia em prática.

Pensando nisso, preparamos uma lista com 4 dicas infalíveis para ser um empreendedor de sucesso e, principalmente, para colher bons frutos com o seu negócio. Confira!

1. Faça um estudo de mercado

Um bom empreendedor deve ter entre suas características a capacidade de analisar o mercado. Isso pois o cenário mercadológico sofre com dinamismo de maneira constante e apresenta uma série de transformações.

Por isso, encontre uma nova oportunidade, identificando se há um produto ou serviço que ainda não está sendo oferecido. No entanto, não pense que a ausência de oferta é sinônimo de um mercado extremamente rentável.

Vamos imaginar que você queira trabalhar com sensor de temperatura e umidade. Estude se existe demanda, qual sua dimensão e se os potenciais consumidores estão dispostos a pagar por esse produto.

2. Invista em capacitação

O empreendedorismo não exige que você tenha um diploma de graduação. Contudo, isso também não significa que você não deve investir na sua capacitação profissional.

Além disso, vale mencionar que é de interesse dos governos incentivar o empreendedorismo, uma vez que novos negócios contribuem com a economia.

Por isso, há inúmeros cursos gratuitos para quem pensa em se tornar um bom empreendedor, inclusive na internet.

Suponhamos que você queira vender quiosque de madeira. Assim, pode fazer cursos de capacitação voltados a gestão, vendas, marketing… Enfim, áreas que realmente possam agregar valor ao seu negócio.

3. Ouça outros profissionais

Não guarde a sua ideia apenas para você com medo de que alguém a roube. Muito pelo contrário, converse com empreendedores experientes, ouça suas dicas, preste atenção em suas opiniões e nas dificuldades que eles enfrentaram.

Pense que a sua ideia esteja voltada a um e-commerce no qual as pessoas possam alugar gerador de energia. Ainda que o nicho seja diferente, ouça os conselhos de empreendedores renomados.

4. Seja flexível

Por fim, por melhor que seja a sua ideia, por mais preparado que você esteja, ao colocar o plano em prática é possível que se depare com imprevistos.

Portanto, não tenha vergonha em reformular o seu projeto e adaptá-lo à sua realidade atual. Se necessário, comece tudo de novo, aprendendo com seus erros.

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Esse‌ ‌artigo‌ ‌foi‌ ‌escrito‌ ‌por‌ ‌Beatriz‌ ‌Barros,‌ ‌Criadora‌ ‌de‌ ‌Conteúdo‌ ‌do‌ ‌‌Soluções‌ ‌Industriais‌