desenvolvimento de produto

O desenvolvimento de produtos é uma inovação que é modelada de diferentes formas. Porém, o seu conceito principal é a ideia implementada que gera valor para o seu negócio. Desse modo, a diferença entre uma:

 

• Ideia;
• Invenção;
• Inovação; 
• Entre outros pontos. 

 

É o retorno que a inovação traz para a empresa, seja ela da rede hoteleira ou uma fábrica de caçarola alumínio fundido, que pode ser um aumento de várias coisas, como:

 

• Aumento de faturamento;
• Redução de custos;
• Aperfeiçoamento em processos, produtos e serviços;
• Acesso a novos mercados;
• Mudanças no modelo de negócio;
• Melhorias nas condições de trabalho;
• Melhoria no engajamento dos colaboradores.

 

Para te ajudar a entender um pouco mais sobre esse conceito, criamos esse conteúdo com diversas informações sobre o assunto, continue lendo e confira.

O que é inovação no desenvolvimento de produtos ?

Inovação em linhas gerais significa ação ou efeito de inovar e diz respeito aquilo que é novo, ou seja, toda novidade trazendo a ideia de melhorar ou substituir algo, que pode ser um processo, produto ou até mesmo serviço.

 

Como por exemplo, um novo jeito de realizar o tratamento acústico, isso pode otimizar o tempo e os recursos, trazendo uma inovação para o mercado.

 

A inovação é um processo conhecido por atualizar aplicações de novos processos, além de introduzir novas técnicas ou estabelecer ideias bem-sucedidas para criar um novo valor, como o exemplo citado acima.

 

É importante entender que as inovações são necessárias. Portanto, as empresas que não se adaptam às novas tecnologia e tendência, acabam ficando obsoletas e sendo substituídas por seus concorrentes.

 

Afinal, com tantas novidades no mercado, o consumidor costuma perder o interesse de maneira bem rápida pelas coisas e com isso, buscar novas maneiras e impressas para consumir.

 

Portanto, a inovação para as empresas não é algo opcional, muito pelo contrário, é uma obrigação que todos os negócios precisam estar atentos.

Para que serve a inovação no desenvolvimento de produtos

É preciso que entenda que a inovação não se resume apenas no desenvolvimento de produtos ou serviços que sejam diferenciados ou tragam alguma mudança para o mercado. Esse termo também diz respeito ao:

 

• Um caminho para digitalizar processos;
• Facilitar a comunicação interna;
• Repensar o modelo de negócio;
• Adotar uma cultura focada em inovar e transformar. 

 

A inovação traz ótimas vantagens para o consumidor e as empresas, além de claro, dos funcionários de um negócio. Então, veja a seguir quais são eles.

Estar por dentro das tendências

Quando uma empresa de estrutura pré fabricada, por exemplo, tem uma cultura de inovação disseminada em seu negócio, consegue fazer com que todos os colaboradores se mantenham atualizados sobre as novidades do mercado.

 

Isso irá facilitar, inclusive, na hora de propor ideias e mudanças para os diversos setores do empreendimento. Afinal, essas equipes terão uma boa base de argumento para a implementação dessas ações.

Destacar-se da concorrência

A inovação como já falamos é sair do comum e criar uma solução que ajude as pessoas de alguma forma. Com isso, a sua empresa evita ser só mais uma na multidão trazendo autenticidade para o mercado e aos clientes.

 

Isso faz com que a sua empresa fique sempre em evidência e seja reconhecida por aqueles que estão procurando por inovação.

Maior eficiência

A inovação ajuda uma empresa de crimpadora, por exemplo, a mudar processos já ultrapassados que otimizem a rotina da empresa de alguma forma.

 

Sendo assim, quando esse negócio aplicar inovações nos procedimentos internos, irá ganhar mais tempo para as atividades que exigem mais demandas.

Menos custos e mais retornos

Uma grande vantagem da inovação é gerar muitos recursos com um menor custo, pois quando você otimiza as tarefas e processo convencionais, todos os esforços gastos em tarefas desnecessárias são reduzidos drasticamente. 

 

Como por exemplo, uma empresa de aduelas de concreto, terá um menor gasto de tempo e de recursos com aquilo que não é tão importante. Isso garante os investimentos de recursos que serão aplicados na geração de valor, o que garante um maior retorno.

Equipe motivada

As pessoas que trabalham em um ambiente onde é encorajada a expor suas opiniões e ideias, e além de tudo, é reconhecida por elas, acaba impactando de maneira positiva em seus trabalhos.

 

Isso influencia a produtividade geral de uma empresa, por isso que a cultura de inovação é tão importante para os ambientes corporativos.

Tipos de inovação

O conceito de inovação é bem amplo, porém existe um certo consenso sobre quais são os seus principais tipos, além de como inovar em diferentes contextos, veja a seguir quais são elas.

Atividades de inovação

Esse tipo inclui todas as atividades de desenvolvimento, comerciais e financeiras que foram realizadas em uma empresa de bate macas, por exemplo, que são destinadas a resultar em uma inovação para esse negócio.

Inovação empresarial

O segundo tipo diz respeito a um produto ou processo de negócios novo ou aprimorado, como também uma combinação de ambos. O fato é que ele precisa se diferenciar significativamente dos itens de empresas anteriores.

Como fazer inovação no desenvolvimento de produtos

É importante que entenda e adote uma jornada de inovação, para iniciar mudanças em seu negócio, mas saiba que a inovação não é suficiente para que as alterações ocorram em um passe de mágica.

 

É importante ressaltar que todos os processos só fazem sentido se a empresa estiver alinhada com os os objetivos e quando refere-se ao negócio, diz a todas as equipes e colaboradores.

 

Pense que se apenas um setor de uma loja de escada metálica, estiver disposto a mudanças, não fará tanta diferença assim. Afinal, é uma pequena porcentagem se comparada com a equipe como um todo.

 

Entenda que a inovação é feita por cada pessoa. Por isso, a empresa precisa disseminar essa mentalidade para todos os seus funcionários. Então, veja a seguir algumas dicas para te ajudar nesse processo.

Estabeleça um ambiente aberto a novas ideias

Novas ideias só irão surgir em um ambiente fertil. Por isso, um dos passos mais importantes para garantir uma cultura organizacional é verificar se sua empresa está proporcionando aos seus funcionários um lugar para expor suas ideias.

 

Tenha certeza que dessa forma irão surgir uma série de novos projetos. Afinal, compartilhar ideias faz com que todos pensem juntos e busquem as melhores soluções para os problemas.

Foco no intraempreendedorismo

Caso nunca tenha ouvido falar do termo intraempreendedorismo, saiba que ele se baseia na possibilidade de empreender e aplicar inovações dentro de uma própria empresa, seja ela de sistema de exaustão ou uma fábrica de brinquedos.

 

Ela é focada em novos desenvolvimento de produtos, serviços e em todo processo interno. O seu foco principal é identificar colaboradores que tenham interesse em empreender, inovar e criar, dessa forma a empresa dá espaço para eles.

 

Desse modo, junto com a empresa e suas lideranças, eles exploram novos mercados e criam soluções para os problemas que aparecem no percurso, seja no seu nicho ou no mercado.

Incentive a aprendizagem contínua

Essa é uma forma de construir uma mentalidade focada na inovação, pois é através do conhecimento e do incentivo, que as pessoas irão buscar se aprofundar no assunto, que podem ser através de:

 

• Livros;
• Documentários;
• Apresentações; 
• Palestras. 

 

Isso fará com que o seu funcionário ganhe uma maior propriedade intelectual, gerando insights e ideias, que serão inovadoras para os colaboradores, mas principalmente, para as empresas. Além disso, o negócio pode realizar diversas atividades, como:

 

• Workshops;
• Treinamentos internos;
• Conversas com profissionais; 
• Mentorias. 

 

Isso irá incentivar a cultura do estudo e gerar um maior conhecimento entre todas as pessoas da sua empresa.

Conheça o seu consumidor

As inovações precisam ter uma base, por isso que para atingir os objetivos esperados, você precisa saber para quem está vendendo, dessa forma irá descobrir as necessidades do seu público.

 

Sem contar que consegue analisar as tendências de mercado, entender quem são os seus reais concorrentes e a partir disso, traçar as estratégias com foco nas pessoas que realmente irão se beneficiar com esse processo.

Trace um plano estratégico

Por último, mas não menos importante, é preciso que crie um plano estratégico para colocar em prática todas as dicas que foram descritas acima, só dessa forma, conseguirá fazer as transformações que tanto deseja.

 

Por isso, defina os recursos financeiros que irá usar nessas ações, monte sua equipe com funcionários dedicados, trace o tempo de duração dos projetos e por fim, defina como será feita a avaliação dos resultados.

 

Todos os dados devem servir como aprendizado para replicar aquilo que funcionou e abandonar as práticas que não foram tão boas assim para conseguir gerir um ambiente de sucesso. 

 

Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.