Notas

Zaqueu Fernandes cobra EPIs para coveiros e profissionais de Saúde

Deixar um comentário

O vereador Zaqueu Fernandes protocolou na Câmara de Caicó o pedido de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) para os profissionais de Saúde e os coveiros dos Cemitérios Públicos.

Esses profissionais trabalham na linha de frente e precisam estar com os equipamentos adequados para se protegerem contra o COVI-19 que vem infectando muitas pessoas. O uso do EPI é fundamental para garantir a saúde e a proteção do trabalhador, evitando consequências negativas em casos de acidentes de trabalho. Além disso, o EPI também é usado para garantir que o profissional não será exposto a doenças ocupacionais, que podem comprometer a capacidade de trabalho e de vida dos profissionais durante e depois da fase ativa de trabalho.

Além dos obrigatórios EPIs, os profissionais têm de lavar constantemente as mãos e usar máscaras de proteção. Só podem tirar as máscaras quando estiverem sozinhos e longe de outras pessoas. O EPIs obrigatórios são luvas, máscaras, botas, óculos de proteção e o uniforme, além do álcool em gel, que se tornou um equipamento indispensável e obrigatório para os sepultadores.

Caicó: Prefeito Batata anuncia novas medidas em relação ao enfrentamento ao Coronavírus

Deixar um comentário

 

Em entrevista ao radialista Sidney Silva, no Programa Cidade Alerta, na Rural FM 102,7, nesta terça-feira (26), o prefeito de Caicó, Robson de Araújo (Batata) anunciou novas medidas de enfrentamento ao COVID-19 (o novo Coronavírus) e que serão publicadas em um novo decreto municipal na sexta-feira (29).

“Nós decidimos que o decreto que está valendo vai até sexta-feira (29), mas já posso afirmar que teremos 7 dias de novas medidas. A partir de sexta-feira desta semana será o último dia de feira livre em Caicó e não teremos mais a feira no sábado durante 7 dias”, afirmou Batata. Ele confirmou que o feirante pode colocar sua banca no bairro em que reside e comercializar os produtos.

Batata ainda destacou que o novo decreto vai restringir a circulação de pessoas no comércio de Caicó, a partir de sexta-feira (29) e só vai funcionar os serviços essenciais. No decreto também diz que as todas as agências bancárias e casas lotéricas de Caicó terão que ter equipes fazendo higienização durante todo do dia e ao final do expediente, a agência bancária tem que fazer toda a desinfeção dos locais.

A partir de sábado (30), Caicó vai funcionar com supermercados, postos de combustíveis, farmácias, borracharias, óticas, lojas de aviamento, oficinas, panificadoras, postos de lava jato, farmácia veterinária, Pet Shop, consultórios médicos e odontológicos, açougue público com controle de entrada de 10 pessoas por vez. O Mercado Público ficará fechado, pois no estabelecimento também tem serviços que não são essenciais. O prefeito Batata ainda enfatizou que o Município de Caicó vai montar uma estratégia durante os 7 dias com o apoio das forças de segurança para evitar a entrada de vans em Caicó.

Presidente da Câmara de Caicó cobra abertura da UPA para auxiliar no combate ao covid-19

Deixar um comentário

A presidente da Câmara Municipal de Caicó, Rosângela Maria, visitou o prédio UPA (Unidade de Pronto Atendimento), construída no bairro Salviano Santos, na Zona Norte. Rosângela sugeriu que a UPA comece a funcionar para auxiliar no combate ao coronavírus, desafogando o fluxo do Hospital Regional do Seridó.

“Caso o cidadão de Caicó apresentasse sintomas da covid-19, passaria pela triagem na UPA e, se diagnosticado positivamente, seria regulado para o Hospital Regional”, explicou Rosângela. Para equipar o local, a presidente aconselha que o prefeito do município, Robson de Araújo (Batata), utilize parte dos R$ 7 milhões enviados pelo governo federal.

“Indo mais além, a UPA pode ser convertida temporariamente em hospital de campanha, haja visto o crescimento dos casos de coronavírus em Caicó, evitando um colapso na rede local de saúde”, continuou ela.

Passada a pandemia, o Município colocaria em prática o processo de instalar uma policíclica naquele espaço físico. “Enquanto isso, nenhuma movimentação acontece nesse momento, já que os arredores do prédio estão tomados pelo mato, além de um córrego que passa em frente à UPA dificultando o acesso”, completou Rosângela.

O perigo real de uma segunda vaga da pandemia

Deixar um comentário
Créditos de: Divulgação / MF Press Global
A possibilidade de existirem mais vagas da pandemia da covid-19 é algo bem real. A história mostrou-nos mais do que uma vez que efetivamente elas ocorrem.
Um dos exemplos mais recentes aconteceu no íncio do século XX com a pneumónica ou mais conhecida por gripe espanhola. A arqueóloga portuguesa Joana Freitas alerta para esse fator.
” O panorama de sermos alvo de novas vagas é algo muito real. Durante a pneumónica o globo foi atingido por três surtos separados da doença sendo que, em muitos locais, a segunda vaga foi a mais letal.”, afirma.
Apesar do tempo decorrer, a forma como a humanidade lida com as epidemias parece não se alterar subsistindo muitas vezes os mesmos erros cometidos no passado.
“Infelizmente parece que aprendemos muito pouco com os erros. Há um exemplo específico que gosto de dar para compreendermos o que ocorre quando relaxamos as medidas sem estudo prévio e o que acontece quando a possibilidade de uma segunda vaga é esquecida. Na altura da pneumónica a Primeira Guerra estava para chegar ao fim, embora a própria doença tivesse sido também um fator contributivo. Nos Estados Unidos a cidade de São Francisco foi das primeiras a adotar medidas. No entanto, mal verificou uma diminuição de casos e de mortos passou ao outro extremo. Os cuidados foram completamente descurados e em breve as máscaras eram atiradas para o lixo como símbolo de liberdade enquanto as população se juntava na rua e em cafés. Era uma comemoração em dose dupla, final da guerra e final da epidemia. Em poucas semanas se aperceberam do erro que tinham cometido e viram o número de infeções e mortes a aumentar drasticamente.”, explica Joana Freitas.
A história existe para ensinar, para servir de guia quando algo semelhante ocorre. Infelizmente nem sempre é o que acontece.
” Hoje ou há cem anos ou mesmo mais atrás no tempo o ser humano é resistente à mudança. Mesmo cumprindo durante algum tempo as medidas de prevenção chega a uma altura que é difícil continuar a aceitar tudo o que é proposto. As medidas de desconfinamento devem ser graduais e bem pensadas. Há lições que precisamos efetivamente de aprender. O vírus continua a circular mesmo quando o número de casos diminui e não devemos deitar por terra todos os esforços feitos até então. Uma luz ao fundo do túnel é exatamente isso, apenas uma luz e não uma cura milagrosa que eliminará os perigos de um dia para o outro.”, reitera.
Segundo Joana Freitas há ainda outras possibilidades que devemos atender, ” sem métodos eficazes como a criação de uma vacina além das novas vagas devemos estar preparados para a constante mutação do vírus. Uma delas pode ser mais agressiva e por isso mais letal. Infelizmente há regras que vieram para ficar até encontrarmos um tratamento e meio de prevenção eficazes.”.
Segundo a arqueóloga devemos esperar um período de abrandamento e observar o comportamento da doença na próxima estação.
“Muitas vezes o parece estar a abrandar e, muito rapidamente toma proporções maiores. No hemisfério norte temos de estar atentos às chegada do inverno e observar desde cedo o comportamento e a evolução do número de casos. A segunda vaga já não será algo inesperado e, por essa razão, temos de obrigatóriamente estar melhor preparados. Todos, absolutamente todos numa sociedade têm o dever de ajudar a controlar este tipo de surtos.”, concluí Joana Freitas. 

Como administrar um negócio em tempos de crise

Deixar um comentário

O mercado econômico brasileiro vive uma crise financeira há anos. Aliás, em um cenário de instabilidade e extrema recessão, é normal que muitos empreendedores e empresários se sintam inseguros em relação ao posicionamento do negócio.

Além disso, vale destacar que não só a instabilidade econômica nacional afeta a realidade dos empreendimentos, mas também as crises internas que, por sinal, acontecem devido a uma falha na gestão administrativa ou pela falta de alinhamento entre os colaboradores.

Diante de um cenário repleto de incertezas – como a taxa de juros e o aumento da inflação -, atingir bons resultados e garantir o crescimento contínuo de um negócio pode ser um grande desafio.

Pensando nisso, preparamos este post com o objetivo de mostrar a você, empreendedor, algumas dicas para administrar o seu negócio de forma assertiva em tempos de crise. Continue lendo!

4 dicas para cuidar do seu negócio na crise

A peça chave para manter o posicionamento de mercado e o crescimento contínuo em meio a crise é a inovação. Afinal, sair da zona de conforto e inovar, adotando novas estratégias é o caminho para superar esse desafio.

Sendo assim, confira a seguir algumas dicas fundamentais para garantir uma boa administração empresarial mesmo em tempos de crise:

1. Deixe a negatividade de lado

O primeiro passo para cuidar de um negócio em meio a crise é eliminar toda negatividade e pessimismo. Claro, é difícil manter a calma em situações emblemáticas, mas ela é necessária para encarar os desafios e as incertezas do mercado.

Portanto, tente encarar a crise econômica como um novo desafio, e não como mais um problema. Essa é uma ótima alternativa de manter os colaboradores engajados e controlar os processos de forma eficiente, mesmo os específicos, como soleira de mármore.

2. Conheça o público do seu negócio

Engana-se quem pensa que não é necessário conhecer o público-alvo, principalmente em tempos de crise. Mesmo em empreendimentos já consolidados, é importante reavaliar o comportamento e os hábitos dos consumidores.

Afinal, vale destacar que em situações de recessão econômica, o público também muda (e muito) com esse cenário. Por isso, faça pesquisas mercadológicas e avalie as ações do seu público-alvo.

3. Elabore um bom planejamento

Para gerenciar a situação atual, a melhor opção é monitorar os colaboradores, fornecedores, carroceria de madeira, clientes e, claro, distribuidores.

Portanto, a elaboração de um bom planejamento é fundamental nesse processo. Para isso, analise as ações desenvolvidas, o desempenho da sua equipe, o cenário externo e, principalmente, as medidas necessárias para contornar a crise.

4. Seja ousado

A ousadia está diretamente ligada à inovação. Claro que, existe uma maior insegurança quando o mercado está instável, mas não deixe que isso elimine boas oportunidades e, muito menos, descarte os investimentos em boas estratégias.

Afinal, as melhores ideias surgem justamente da necessidade de inovar e, geralmente, crescem de ações muito simples, como em processos de broca de aço rápido, por exemplo.

Dica extra – pense a longo prazo

Por fim, o futuro da organização está essencialmente relacionado às suas ações do presente. Sendo assim, reflita sobre a realidade atual e foque em melhorias construtivas para o seu negócio.

E você, o que achou das nossas dicas sobre como administrar um negócio em tempos de crise? Elas foram úteis para você? Conta pra gente!

Como criar um site de sucesso?

Deixar um comentário

As plataformas digitais são ferramentas fundamentais para toda e qualquer empresa que deseja alcançar o público-alvo com mais assertividade. Afinal, esse é um canal determinante para gerar visibilidade e, consequentemente, bons resultados.

 

Por isso, podemos destacar os sites como um meio digital excelente para uma marca, uma vez que fornecem informações, conteúdos e descrições relevantes para os clientes e potenciais clientes.

 

No entanto, em sua maioria, os empreendedores acabam caracterizando um site como um canal desnecessário e, com isso, apostam apenas nas redes sociais. Claro, elas são boas alternativas para manter presença digital, mas elas sozinhas não bastam.

 

Pensando nisso, preparamos este post para auxiliar você, profissional, a criar um site de sucesso para a sua organização. Continue lendo!

4 dicas para criar um site de sucesso

Engana-se quem pensa que criar um site é necessário apenas para gerar credibilidade e ganhar autoridade no mercado. Atualmente, essa plataforma vai muito além: por meio dele é possível vender produtos e serviços, como resina epóxi.

 

Sendo assim, a construção de um site reune algumas especificidades e, com isso, é importante levar em consideração os 4 aspectos que vamos apresentar a seguir:

1. Tempo de carregamento

O primeiro passo para criar um site de sucesso é se atentar ao tempo de carregamento. Geralmente, sites que apresentam um tempo de carregamento maior fazem com que o usuário perca o interesse em acessá-lo.

 

Além disso, vale destacar que o tempo de carregamento é um fator determinante para o Google, uma vez que o algoritmo busca oferecer uma boa experiência de navegação ao usuário, mesmo em nichos específicos, como soleira de mármore.

2. Adeque-se ao mobile

Para criar um site responsivo é imprescindível que ele se adeque ao mobile. Em resumo, é necessário que a sua página tenha uma boa performance em smartphones e tablets, por exemplo.

 

A importância da adequação ao mobile vem da pontuação que o Google atribui a sites que priorizam a experiência de navegação do usuário, principalmente quando falamos de um país como o Brasil, que ainda não conta com uma boa conexão de internet.

3. Mantenha seu site atualizado

A atualização constante é outra característica fundamental para um site. Afinal, quando o usuário nota que a página não recebe a atenção necessária, logo opta por buscar informações no site do concorrente.

 

Por isso, atualize, sempre que possível, as informações contidas na sua página, os produtos e, principalmente, os conteúdos.

 

Se você atua com produção de etiqueta código de barras, por exemplo, pode oferecer promoções exclusivas aos visitantes do seu site.

4. Pense no design

O layout de um site é uma das etapas que mais merece atenção. Como mencionamos anteriormente, é importante manter a página de forma responsiva. O Google é um ótimo exemplo, uma vez que a ferramenta oferece apenas um campo em sua página.

 

Em outras palavras, a identidade do site não tira o foco do usuário. Se ele acessou o Google, ele precisa fazer uma pesquisa. Ou seja, se ele deseja apenas fazer uma busca, qual a razão para colocar vários elementos visuais?

Dica bônus – coloque os dados de contato

Por último, é interessante disponibilizar os dados de contato em sua página. Embora a internet ofereça uma vasta gama de respostas, é importante que usuário encontre as informações em um só lugar.

 

Por isso, deixe as informações para contato sempre atualizados: telefone, e-mail, redes sociais, entre outras opções.

 

Se você achou esse conteúdo interessante para a sua empresa, deixe um comentário!

As dores musculares não podem ser ignoradas

Deixar um comentário


Sofrer com dores não é normal e elas não devem ser ignoradas, ainda mais em tempo de pandemia.

Quem nunca sofreu com dores musculares pelo menos uma vez na vida? Chamada de mialgia, acomete qualquer parte do corpo devido à tensão nos músculos. As causas mais comuns são: o esforço excessivo (sobrecarga além da capacidade usual do indivíduo), alterações posturais, microtraumas de repetição ou até mesmo o estresse.

O Ortopedista Daniel Carvalho ensina “A dor é um mecanismo de autoproteção que alerta o corpo para a possibilidade de surgirem lesões”. Diante de estímulos químicos, térmicos ou mecânicos, as terminações nervosas “avisam” ao organismo que há o risco de o músculo ser danificado.

Vários fatores influenciam no aparecimento das dores: o índice de massa corporal acima do indicado, má postura e outros. Um fator sempre questionado é a alimentação. Dietas restritivas em carboidratos e níveis de proteína abaixo do recomendado, podem predispor à dor e a lesões.

Fora isso, em momentos de pandemia e isolamento social, a dor pode ser um sinal para várias doenças, esteja atento a:

– Distúrbios hormonais, como hiper e hipotireoidismo, que promovem dores musculares e estão geralmente ligados a sinais como aumento ou diminuição da sensação de calor ou frio;

– Disfunções hidroeletrolíticas, como hiper ou hipocalemia (alteração de controle de potássio no sangue), apresentando aumento de incidência de dores musculares e câimbras;

– Fadiga crônica, fibromialgia, infecções virais e bacterianas, gripes e lúpus

– Estatinas, medicamentos prescritos para tratamento de colesterol alto, igualmente provocadores do problema.

Dores musculares também surgem por movimentos repetitivos. Basta lembrar dos digitadores que, comumente, sofrem com desconforto nos músculos dos antebraços.

Daniel finaliza “O descanso também é essencial para aqueles que levam uma vida muito agitada”.

Serviço: Dr. Daniel Carvalho

Ortopedia do Esporte

(41) 30266959 e WhatsApp (41) 97020013

@drdanielcarvalhoesporte

www.ortopediadoesporte.com.br

Endereço: Av. Sete de Setembro, 6496 – Seminário, Curitiba, PR.

Por que emitir moeda em tempos de pandemia?

Deixar um comentário

Françoise Iatski de Lima, mestre em Desenvolvimento Econômico, é professora dos cursos de Economia e Relações Internacionais da Universidade Positivo. Divulgação

Françoise Iatski de Lima*

Recentemente, o ministro da Economia admitiu que o Banco Central (BC) poderá emitir moeda e colocar em circulação novas cédulas e moedas para enfrentar a crise financeira e social causada pela pandemia do novo coronavírus. Isso não significa que o governo irá imprimir mais cédulas e moedas e simplesmente colocar em circulação, mas sim permitir que o BC compre títulos emitidos pelo TN e faça um crédito em valor equivalente em conta única da instituição, gerando moeda por meio eletrônico. A ideia é o TN usar o recurso para pagar dívidas por meio de transferências.

Somente o BC pode emitir moeda e somente o TN pode emitir títulos e pagar as despesas do Governo Federal. No entanto, o BC não pode emprestar dinheiro ao TN. E devemos lembrar que o objetivo na compra ou venda de títulos públicos federais é regular a oferta de moeda e ou a taxa básica de juros da nossa economia, a chamada Selic. Outra questão a ser observada é a existência do Sistema de Metas de Inflação. Como não é possível determinar a quantidade e o preço do dinheiro da economia ao mesmo tempo, o BC deve regular a Selic. Assim, o BC compra e vende títulos, regulando a quantidade de dinheiro para manter a Selic próximo ao que foi definido pelo Comitê de Política Monetária (Copom).

Dadas as explicações, o melhor a se fazer no momento é financiar os gastos extraordinários da pandemia e permitir o financiamento do Tesouro pelo BC. E claro, a redução de juros e a mudança na legislação poderão viabilizar essa medida. Opositores afirmam que existe o risco de descontrole inflacionário, como aconteceu nas décadas de 80 e 90. No entanto, observamos que a contração da economia poderá ser tão nefasta que o risco de inflação se torna pequeno devido à falta de demanda na economia. Além disso, a autoridade monetária tem espaço para expandir a base monetária e refazer a economia.

A taxa de juros deve mesmo diminuir, dando possibilidades ao TN de vender os Títulos ao BC que, então, entregaria moeda ao TN, que financiaria seus gastos. No longo prazo, pode acontecer uma recompra desses títulos, o que seria mais favorável que um novo endividamento.

A competência do Governo de emitir moeda traria benefícios sociais, apropriados para reintegrar as pessoas ao ciclo econômico. Alguns governos como dos Estados Unidos e Japão, já emitiram moeda para proteger suas economias, garantindo que a população mais vulnerável fosse amparada pelo Estado. No nosso caso, garantiríamos o auxílio emergencial de R$ 600,00 a brasileiros de baixa renda por três meses.

É por meio da renda gerada no sistema que as pessoas consomem em lojas, que, por sua vez, compram da indústria e esta última encomenda da agricultura. Isso faz parte da recomposição do ciclo mercantil que, dado diversos entraves, tanto econômicos como políticos, está acontecendo de maneira lenta. Ressalto ainda, que esta não é apenas uma crise na saúde, é uma crise também econômica, em que sofrem os mais vulneráveis, e que deve ser enfrentada com uma intervenção muito mais firme do Estado.

*Françoise Iatski de Lima, mestre em Desenvolvimento Econômico, é professora dos cursos de Economia e Relações Internacionais da Universidade Positivo.

Eleições 2020: Juristas são contra a unificação das eleições e apresentam sugestões para realização do pleito ainda esse ano

Deixar um comentário

Diante dos desafios impostos às eleições, em virtude da crise sanitária provocada pela Covid-19, a Academia Brasileira de Direito Eleitoral e Político (ABRADEP) elaborou relatório com sugestões para garantir a manutenção da realização das eleições municipais em 2020. O documento, encaminhado ao Tribunal Superior Eleitoral (TSE) e ao Congresso Nacional, opõe-se firmemente à unificação das eleições em 2022, proposta inconstitucional e que é considerada oportunista por aproveitar-se de um momento de excepcionalidade para sugerir prorrogação de mandatos que tem prazo constitucional definido. Como alternativa, o relatório indica a possibilidade de flexibilização no calendário eleitoral com perspectiva de 1º e 2º turno entre novembro e dezembro deste ano, respectivamente, e recomenda aos ó rgãos competentes alternativas tecnológicas para diminuição dos riscos de contágio durante etapas do processo eleitoral.

As propostas contemplam protocolos sanitários de segurança antes, durante e após a votação. Sugere-se que sejam aperfeiçoadas estratégias de treinamento remoto àqueles que trabalharão no pleito, ampliando canais como o Treinamento EAD e Aplicativo para Mesários, ferramentas que alcançaram eficiência nas últimas eleições. Ademais, os partidos políticos podem ser estimulados pela Justiça Eleitoral a usar instrumentos virtuais, facultando a realização das convenções/reuniões partidárias por meio de videoconferência. Esses canais tecnológicos a serem utilizadas pelos partidos poderão ser autenticados/validados pela Justiça Eleitoral, com a definição de procedimento para conferência da lista de presença e outros atos de validação das decisões ali tomadas.

Durante o dia da votação, recomenda-se adotar rígido protocolo de higienização das urnas eletrônicas, distanciamento mínimo das filas de eleitores e utilização sistemática de máscaras e luvas. Para a diminuição do quantitativo de eleitores circulando nas seções durante o processo de votação, propõe-se desenvolvimento e introdução de aplicativo que possibilite, mesmo que em locais selecionados e caráter experimental, o voto com hora marcada, com triagem de ingresso dos eleitores também automatizado, mediante QR CODE, em modelo semelhante ao dos aeroportos. Além disso, propõe-se que seja analisada a viabilidade da extensão do horário ou mesmo do dia de votação para sábado e domingo.

Votação pela Internet

A votação baseada em urnas eletrônicas presenciais é um mecanismo seguro e tem atendido, até agora, as exigências da democracia brasileira. Todavia, a realidade atual exige novos horizontes. A posição da ABRADEP é no sentido de que a Justiça Eleitoral conduza estudos para a implementação futura de formatos alternativos de votação remota, em especial, o voto eletrônico não presencial via internet. Defende ainda que esta implantação deve ser realizada de forma gradativa, configurando-se como mais uma opção ao eleitor, a começar em localidades nas quais há condições logísticas (rede de tecnologia de informação e comunicação) para isso. A habilitação de uma parcela do eleitorado para votar pela internet pode marcar o começo de uma transição com a mesma abordagem de adoção da urna eletrônica, que levou três ciclos eleitorais para se completar (1996, 1998 e 2000).

Apesar das incertezas trazidas pela pandemia, os acadêmicos entendem que há oportunidade para antecipar às próximas gerações os marcos de uma democracia digital. “As nações democráticas têm se mostrado dispostas a manter suas rotinas eleitorais, dentro do possível. Espera-se que o Brasil siga a trilha do constitucionalismo, aproveitando a oportunidade para ampliar os canais de atuação cidadã. Sendo bem-sucedida, a solução emergencial pode expandir-se e converter-se em um modelo preferencial”, afirma o relatório.

Por fim, os acadêmicos ressaltam que, embora a crise de saúde pública pela qual o país se encontra seja grave, em hipótese alguma se deve atentar contra a estabilidade democrática do país. Por isso, a academia combate de forma veemente a tentativa de unificação das eleições, que desestimularia a participação cidadã no debate político público, já muito baixa no Brasil por razões históricas e culturais. Distante dos assuntos políticos cotidianos, os eleitores só seriam convocados de 4 em 4 anos para “fazer política” institucional e procurar entender a sistemática normativa que regula o exercício do voto. Motivo pelo qual as propostas de alteração do processo eleitoral presentes no relatório da ABRADEP têm a devida precaução de causar o menor impacto poss&ia cute;vel no necessário processo de alternância do poder.

Relatório:

Clique AQUI e confira a íntegra do relatório

A Abradep

Academia Brasileira de Direito Eleitoral e Político – ABRADEP foi fundada no dia 20 de março de 2015, em Belo Horizonte-MG. Com sede em Brasília-DF, é formada por diversos profissionais das mais variadas formações (advogados, professores, juízes eleitorais, membros do ministério público, profissionais da comunicação social, cientistas políticos, entre outros) e tem como propósito fomentar um debate equilibrado, transparente, objetivo e qualificado sobre a reforma política, promovendo a difusão de temas referentes ao direito eleitoral e a intersecção entre direito e política.

Pessoas acamadas por longos períodos, como é o caso de pacientes com COVID-19, estão mais sujeitas a desenvolver lesões por pressão

Deixar um comentário

Female doctor putting oxygen mask on patient face in the hospital Pessoas acamadas por longos períodos, como é o caso de pacientes com COVID-19, estão mais sujeitas a desenvolver lesões por pressão

Perigosas, as L.P’s baixam a imunidade, fator importante em tempos de pandemia, causando maior dificuldade na recuperação dos pacientes

Lesão por pressão é um dano localizado na pele, geralmente quando o paciente fica por um tempo muito prolongado deitado sobre a mesma posição, propiciando uma área de pressão e cisalhamento muito intensa na região, acarretando em uma resposta inflamatória do organismo e uma necessidade de recuperação e cicatrização, o que demanda mais resposta do sistema imunológico. Se não tratadas adequadamente, há um alto risco de infecção, podendo levar o paciente a morte, portanto, é extremamente importante que o foco seja em prevenção e não em tratamento.

“Durante a pandemia do novo coronavírus temos um outro agravante: os pacientes que ficam na UTI, durante a manobra de recrutamento alveolar (reabertura de áreas pulmonares colapsadas através do aumento da pressão inspiratória na via aérea) permanecem em posição prona, aumentando seus riscos de desenvolver lesão por pressão, além dos dispositivos médicos como sondas e cateteres que também intensificam esse risco. Precisamos estar mais atentos e implementar medidas preventivas adequadas”, explica a enfermeira especialista em estomaterapia Gisele Pascon, Gerente de Educação Médica na Smith+Nephew.

Geralmente dolorosas, as LP”s tem como principais fatores externos pressão, fricção, cisalhamento, microclima (que é manter umidade e temperatura em níveis normais e adequados para não danificar a pele), porém, é importante analisar os fatores de risco internos como tolerância tecidual, perfusão, status nutricional, idade (extremos de idade como idosos ou recém-nascidos prematuros) e comorbidades como diabetes.

“O principal é a prevenção. Ter um protocolo adequado como sugere o Programa Closer to Zero, uma Certificação em Práticas Clínicas Seguras na Prevenção de Lesão por Pressão, para evitar que essas lesões se formem, pois na sua maioria são preveníreis. Inspecionar a pele diariamente, avaliar se o paciente tem risco aumentado de desenvolver a lesão, implementar superfícies de suporte adequadas como colchões específicos, curativos profiláticos, avaliar estado nutricional, entre outras medidas preventivas”, finaliza a enfermeira da S+N.

 

Programa Closer to Zero: Primeiro e único no Brasil, o Closer to Zero é um programa que consiste em uma Certificação em Práticas Clínicas Seguras na Prevenção de Lesão por Pressão, e tem como meta, a longo prazo, minimizar sua ocorrência, chegando à incidência muito próxima de zero. Foi idealizado pela multinacional inglesa Smith+Nephew (S+N) e desenvolvido em parceria com o Instituto Brasileiro para Excelência em Saúde (IBES), ente voltado para atividades de diagnóstico e acreditação de organizações e Programas de Saúde, responsável pela avaliação e emissão da Certificação.

Para saber mais:

Smith +Nephew: https://www.smith-nephew.com/about-us/who-we-are/

IBES: http://www.ibes.med.br/

Energia elétrica sobe em 2021

Deixar um comentário

Of 50 and 20 value, currency of Brazil, on a black background, closeup macro

Encaminho abaixo uma sugestão de pauta sobre um fantasma que vive no bolso do brasileiro: o aumento da tarifa de luz, e ela já tem data para acontecer: 2021.

No último dia 18 de maio o Governo Federal publicou no Diário Oficial da União um decreto para estabelecer as regras de empréstimo para distribuidoras de energia elétrica. O empréstimo às concessionárias será pago pelos usuários do sistema e cobrado na conta de luz a partir de 2021, quando a tarifa de energia deve aumentar.

Segundo o governo federal, o empréstimo vai antecipar valores que os consumidores de energia teriam que pagar em 2020, mas que foram adiados por causa da pandemia da Covid-19. Uma dessas despesas é o reajuste tarifário de distribuidoras que foram adiados até o dia 30 de junho.

O objetivo do decreto é cobrir o rombo financeiro no setor elétrico gerado pela pandemia, a inadimplência no setor subiu de 3% para 12%. Cada distribuidora irá receber um valor diferente de empréstimo,o que significa que cada região irá pagar um valor diferente da outra.

Investir em energia renovável tem se apresentado como opção para alcançar independência energética e acabar com o fantasma de acréscimo da conta de luz. A radiação solar, por exemplo, está disponível para todos, mas é preciso pensar a longo prazo.

O engenheiro eletricista Alcione Belache, CEO da Renovigi, uma das fabricantes líderes de sistemas fotovoltaicos no Brasil, está disponível para falar sobre como o Brasil pode expandir sua capacidade de gerar sua própria energia a partir da fonte solar (que hoje representa menos de 1% da matriz energética do país) e como o brasileiro pode encontrar a solução para não pagar mais o aumento da conta de luz.

Sobre a Renovigi

Com mais de 1 milhão de painéis solares já distribuídos no Brasil, a Renovigi se destaca no mercado fotovoltaico brasileiro pela excelência no atendimento e pela qualidade de seus produtos. Hoje a empresa é líder em satisfação do consumidor, com 99,8% de clientes que indicariam a marca para um amigo, além disso, está no pódio nacional de preferência das empresas instaladoras e foi premiada pela EXAME e Deloitte como a Média Empresa com maior crescimento no Brasil. Esses números são fruto do empenho mútuo entre a equipe Renovigi e suas mais de sete mil empresas credenciadas, espalhadas por todas as regiões do país.

Biossegurança nos consultórios odontológicos pós Covid-19

Deixar um comentário

Controles rigorosos devem ser adotados para a segurança do profissional e do paciente

               A Covid-19 mudou o mundo e a palavra Biossegurança tem surgido cada vez mais no vocabulário da população de um modo geral. Porém o termo já é conhecido, estudado e praticado pelos profissionais de saúde, inclusive dos dentistas, e que após a pandemia será ainda mais implementada e aprimorada, sendo fundamental para todos os ambientes e principalmente no atendimento odontológico que está passando por uma readequação inimaginável e extremamente necessária.

               “É de responsabilidade do profissional de saúde adotar medidas de prevenção e controle de infecção para evitar ou reduzir ao máximo a transmissão de microorganismos durante qualquer assistência realizada no consultório. Os profissionais de Odontologia, por exemplo, desempenham um papel crucial na prevenção da transmissão dessa infecção viral pois aerossóis e gotículas são os principais meios de propagação. Desta forma, o consultório odontológico deve ser um ambiente de grande controle e prevenção de infecções microbiológicas de maneira geral”, afirma Rosely Cordon, especialista em Gestão de Qualidade em Serviços de Saúde.

               Segundo Cordon, o ambiente do atendimento odontológico carrega risco de infecção viral devido a procedimentos que envolvem comunicação face-a-face com pacientes e exposição frequente à saliva, sangue e outros fluidos corporais. Por isso diversos cuidados devem ser adotados no ambiente clínico, como dispor de máscaras cirúrgicas, álcool em gel, lenços descartáveis, pia e sabonete líquido na recepção da clínica para higienização de mãos e rosto, utilização de óculos protetor, máscara, luvas e aventais que devem ser trocados a cada paciente, entre outros. “Além disso, o ideal é espaçar uma consulta da outra para que os pacientes não fiquem na sala de espera e, caso haja esse encontro, que as cadeiras tenham distanciamento entre 1-2 metros”, alerta Cordon.

          Outra medida necessária será utilizar alertas visuais, como cartazes, placas e pôsteres na entrada e locais estratégicos. “Precisamos fornecer instruções sobre a forma correta de como proceder na lavagem das mãos, ao tossir e espirrar, sobre evitar tocar olhos, nariz e boca com as mãos não lavadas, a não utilização de brincos, anéis, correntes, etc, tudo com o objetivo de reduzir ao máximo a transmissão”, afirma a especialista.

          Tapetes desinfectantes bactericidas na porta da entrada da clínica, eliminar uso compartilhados por pacientes como canetas, pranchetas, telefones e revistas, a limpeza e desinfecção diária das superfícies de ambientes utilizados pelos pacientes e equipamentos de produtos utilizados na assistência do paciente, utilização de filmes PVC nas cadeiras de atendimentos, bancadas e carrinhos de equipamentos, também são procedimentos da biossegurança.

          “Os dentistas devem utilizar ainda, no atendimento, equipamentos individuais de proteção, como jaleco ou avental impermeável, touca, luvas e propé em polipropileno, máscaras cirúrgicas, respirador facial N95, óculos e protetores faciais”, explica Cordon.

               Ainda de acordo com a especialista, o profissional de saúde deve orientar e explicar ao paciente como ele deve colaborar para prevenir a propagação de vírus e doenças contagiosas. “Devemos passar segurança para eles, afinal dentistas são profissionais treinados em sua formação acadêmica para trabalhar em ambientes de alto risco biológico. Além disso, temos que orientar cada um deles que, ao retornar para a casa, alguns cuidados devem ser tomados, como não tocar em nada sem antes higienizar com álcool 70% mãos, celular e óculos, retirar os sapatos e roupas, e tomar um banho lavando bem as mãos, punhos, pescoço e rosto”, afirma.

               “A Covid-19 mudou nossas vidas definitivamente e vamos ter que nos adaptar as mudanças e as transformações mais profundas que devem moldar a nova realidade que vamos viver. O mundo mudou e aquele mundo (de antes do coronavírus) não existe mais, portanto temos que implementar os protocolos rígidos de biossegurança imediatamente”, finaliza Cordon.

Sobre Rosely Cordon
Membro do Centro de Excelência em Prótese e Implante da Faculdade de Odontologia da USP, Mestre em Laser pelo Instituto de Pesquisa Energéticas e Nucleares da USP, Diretora da Canes Quality Treinamentos Vivenciais, pesquisadora do projeto Mapas de Evidências sobre aplicação clínica das Práticas Integrativas e Complementares em Saúde  e COVID19 – BIREME/OPAS/OMS e CABSIn, Pós-Graduada em Bases da Medicina Integrativa e especialista em Gestão de Qualidade de Serviços de Saúde, ambas pelo Instituto de Ensino e Pesquisa Albert Einstein.

Escola da vida em tempos de isolamento social

Deixar um comentário

Fernando Vargas*

Estamos vivendo uma experiência única, algo que aconteceu sem planejamento e, em menos de um bimestre, de repente, tudo mudou. Ficou evidente que não tínhamos o controle de nada.

Sempre me senti privilegiado por ter nascido e me criado em ambiente escolar, pois é sabido que as escolas lidam diariamente com situações inesperadas. Sendo assim, sinto-me, de certa forma, preparado para dialogar com situações adversas, nas quais somos obrigados a nos reinventar, replanejar e dar respostas. Acontece que, neste momento, a resposta mais comum para todas as questões é: não sei! E o não saber gera medo e ansiedade. Mas acredito que, talvez, seja a hora de deixarmos um pouco isso tudo de lado. O melhor é procurarmos aceitar e vivenciar aquilo que já sabíamos, colocando de fato, em prática.

Estamos vivendo todos no mesmo barco, no meio de uma tempestade e, para piorar, não temos a menor ideia de quando o mar irá se acalmar. Mas como disse anteriormente, o ambiente escolar nos ensina a lidar com situações inesperadas e nós, educadores, rapidamente nos tornarmos capitães junto a uma tripulação da Educação, buscando conhecimento para controlar a situação e equilibrar o barco. Afinal, a Educação e a Escola não param jamais!

De imediato, após identificada a situação, algumas escolas passaram a utilizar as tecnologias digitais para o ensino remoto, enquanto outras optaram por decretar “férias”, buscando ganhar tempo e se preparar com mais tranquilidade para o retorno, agora no início de maio, com isolamento social. Afinal, não temos previsão de retorno. Muitos estados, como São Paulo, acreditam que a retomada gradual da atividade “normal” nas escolas será por volta de julho, mas isso é apenas “achismo” e “futurologia”.

Assim como muitos de vocês que aqui me leem, também sou pai de um adolescente de 17 anos do Ensino Médio e de uma criança de 3 anos. Tanto eu como minha esposa estamos trabalhamos em casa. Você se identificou conosco? Então, concordam que estamos todos aprendendo a viver em isolamento físico, mas não totalmente social? Felizmente, temos ferramentas digitais que, mesmo distantes fisicamente, são capazes de nos aproximar virtualmente.

Foi isso que as escolas de Educação Básica fizeram. Buscaram, por meio dos recursos pedagógicos virtuais, possibilidades para que os alunos não parassem seus estudos, pois a escola é um espaço social de interpelação contínua, e foi necessário quebrar paradigmas para um novo “padrão normal” e, com a pandemia, esse processo se tornou necessário e urgente.

O medo de absorver mudanças não pode estar presente na estrutura da Educação. Aliás, o Conhecimento acaba com muitos medos. Não é mesmo? O tempo é algo muito precioso na sociedade contemporânea e, por isso, famílias sempre alegaram falta de tempo para estarem juntos. De repente, tudo mudou – e as crianças que, antes estavam nas escolas, passaram a conviver em suas casas, em isolamento social. Aí lhe pergunto: o que acontece com todo esse tempo que passamos a ter? Vocês acreditam em solução mágica? Não falo da realização das atividades escolares remotas enviadas pelas escolas, mas do estar junto praticando a afetividade.

Constatamos que, na quarentena, a paternidade e a maternidade compulsórias vieram cobrar seu preço mais alto. Uma excelente oportunidade, também, de rever essas relações, em vez de apenas reforçá-las com a ideia perversa de que criança atrapalha.

Entendo que não seja coerente exigir velocidade em tempos de pausa, afinal, o momento atual convida à exploração de novos cenários e de novas formas de pensar e agir. É tempo de se unir à escola de seus filhos e filhas, buscando o melhor, em uma valorização mútua. Os professores estão produzindo muito para o ensino remoto e sabem da importância dos pais neste processo. Que desafio, hein?!

Agora é o momento de parceria, união de forças, empatia e, acima de tudo, tentarmos viver este momento de cuidado com nós mesmos e com os outros. Cabe ressaltar que, antes de buscarmos respostas, é preciso considerar o legado que a pandemia deixará para o retorno à sala de aula. Mas, sobre isso, conversaremos posteriormente. Até a próxima!

* Fernando Vargas é casado e pai de dois filhos. Pedagogo com mestrado em Educação, Arte e História da Cultura e MBA em Gestão Educacional. Atualmente é Consultor Pedagógico da Conquista Soluções Educacionais.

Dicas fáceis e práticas para ensinar as crianças a meditar

Deixar um comentário

Meditação ajuda a manter a saúde mental e auxilia no aprendizado

Dados da Organização Mundial da Saúde (OMS) mostram que o Brasil está vivendo uma epidemia de ansiedade. Cerca de 18,6 milhões de pessoas apresentam o transtorno, o que representa 9,3% da população. O atual cenário de isolamento social para conter a pandemia do novo coronavírus (Covid-19) indica que esse número pode aumentar ainda mais. Mas a prática da meditação pode contribuir para reverter esse quadro.

Já está comprovado que, além de manter a saúde mental, a meditação auxilia no processo de ensino e aprendizagem. Inclusive, algumas escolas adotam essa prática como ferramenta pedagógica. É o caso do Colégio Marista Ribeirão Preto (SP), que desde 2019 desenvolve o Projeto de Intervenção Social (PIS) “Relaxamento: cuidando de si e cultivando bons pensamentos” com estudantes do Ensino Fundamental.

O Colégio Marista Asa Sul, de Brasília (DF), também desenvolve a meditação com seus alunos. Mas você deve estar se perguntando: “o que devo fazer para começar a meditar?” O coordenador do Núcleo de Atividades Complementares (NAC) do Colégio Marista Asa Sul, Diego Andrade, preparou algumas dicas fáceis e práticas para você começar a praticar a meditação.

  1. Escolha um horário para meditar;
  2. Reserve um local específico para a meditação;
  3. Vista roupas confortáveis;
  4. Sente em posição confortável (no chão ou em uma cadeira, se preferir);
  5. Deixe a coluna reta, mas não rígida;
  6. Feche os olhos e respire lenta e profundamente;
  7. Desligue-se do mundo externo, até que os sons ao redor se tornem imperceptíveis;
  8. Comece o exercício com 10 minutos e vá aumentando aos poucos.

 

Sobre a Rede Marista de Colégios

O Colégio Marista Asa Sul integra a Rede Marista de Colégios (RMC), presente no Distrito Federal, Goiás, Paraná, Santa Catarina e São Paulo com 18 unidades. Nelas, os mais de 25 mil alunos recebem formação integral, composta pela tradição dos valores Maristas e pela excelência acadêmica alinhada ao mercado. Por meio de propostas pedagógicas diferenciadas, crianças e jovens desenvolvem conhecimento, pensamento crítico, autonomia e se tornam mais preparados para viver em uma sociedade em constante transformação. Saiba mais em www.colegiosmaristas.com.br.

Sobre a Rede Marista de Colégios: A Rede Marista de Colégios (RMC) está presente no Distrito Federal, Goiás, Paraná, Santa Catarina e São Paulo com 18 unidades. Nelas, os mais de 25 mil alunos recebem formação integral, composta pela tradição dos valores Maristas e pela excelência acadêmica. Por meio de propostas pedagógicas diferenciadas, crianças e jovens desenvolvem conhecimento, pensamento crítico, autonomia e se tornam mais preparados para viver em uma sociedade em constante transformação. Saiba mais em www.colegiosmaristas.com.br.

Blog parabeniza os aniversariantes do Facebook para hoje (25) Priscilla Rangel, Deusinha Maria, Marcinha Araujo, Micherlania Valter, John Anderson, Alexandra Marques, Graça Lucena, Pedro Gabriel, Ricardinho Ricardinho, Max Trindade

Deixar um comentário

Priscilla Rangel

Mudar de idade não significa apenas ficar mais velho ou mais velha, mas sim ter ganho mais experiência, celebrar a vida ao lado de quem amamos e principalmente agradecer a Deus por tudo o que conquistamos em mais um ano.

Hoje (25) é dia de parabenizar meus amigos do Facebook e consequentemente leitores do meu blog. Assim sendo, é com muita alegria e satisfação que queremos aqui felicitar por este dia tão especial Priscilla Rangel, Deusinha Maria, Marcinha Araujo, Micherlania Valter, John Anderson, Alexandra Marques, Graça Lucena, Pedro Gabriel, Ricardinho Ricardinho, Max Trindade

Dessa forma, quero prestar essa pequena homenagem a todos, divulgando aqui esse dia tão importante não só para eles, mas também para todos que os cercam.

Felicidades para vocês, neste dia tão especial. Parabéns, que possam ter muitos anos de vida, abençoados e felizes, e que estes dias futuros sejam todos de harmonia, paz e desejos realizados.

Em meio à pandemia de coronavírus, apoio psicológico ganha importância especial nas UTIs

Deixar um comentário

Por vídeo-chamada, Aline conseguiu conversar com a família e ainda apresentar a filha recém-nascida que estava na maternidade
Hospital Santa Cruz

Por segurança, entrada de visitantes está proibida em muitos hospitais; para reduzir a distância e a ansiedade comum ao internamento, equipes de saúde promovem visitas virtuais por vídeo-chamada

Com a pandemia de coronavírus, o acesso de visitantes às Unidades de Terapia Intensiva está cada dia mais restrito. Na UTI Geral do Hospital Santa Cruz, por exemplo, a entrada de familiares e amigos foi interrompida no início de abril. A mudança foi necessária para reforçar a segurança assistencial e reduzir as chances de contágio pela Covid-19. Diante deste cenário, a atuação da psicologia ganhou importância ainda maior no apoio tanto ao paciente, quanto à família, para ajudar a reduzir a ansiedade criada pelo distanciamento.

“Antes, tínhamos três horários de visita, sendo permitida a entrada de duas pessoas por período, além da possibilidade de visita estendida em alguns casos. Era o momento que tínhamos para conhecer a família, entender como eles estavam vivenciando o momento e passar a informação médica na beira do leito. A interrupção completa das visitas nos fez adequar esses processos para reforçar também a assistência psicológica. Hoje, estamos realizando visitas virtuais por meio de vídeo-chamada”, explica a psicóloga da UTI Geral do Hospital Santa Cruz, Jenima Vilches.

Até o início da visita por vídeo, no entanto, há um protocolo minucioso. Primeiro, o paciente precisa estar disposto e tranquilo para o contato com a família. Depois, a psicóloga orienta os familiares sobre como se comportar durante a vídeo-chamada para não gerar ainda mais preocupação ou desconforto. “Muitas vezes, o paciente não quer falar ou prefere fazer contato apenas por voz. Temos que avaliar tudo isso para que o momento não cause mais uma ansiedade para o paciente ou para os visitantes”, destaca Jenima.

A iniciativa tem se mostrado bastante eficiente. A paciente Aline Guedes dos Santos precisou de cuidados intensivos após o nascimento de sua filha. Dentro da UTI Geral, ela ficou sem contato com a bebê, que permaneceu na maternidade, e com o marido, que foi orientado a aguardar a alta em casa. “Reunimos na mesma vídeo-chamada a mãe e o esposo da Aline, mas incluímos também a equipe do berçário para que todos pudessem ver a bebê. Foi uma experiência muito gratificante”, completa a psicóloga.

As visitas virtuais também estão ajudando os pacientes hospitalizados que enfrentam a Covid-19. Nesse caso, o contato físico com familiares e amigos é suspenso por completo para garantir o isolamento durante o período de transmissão do vírus e evitar o contágio de outras pessoas. “Para amenizar essa distância e acolher as ansiedades, implementamos as vídeo-chamadas na UTI Respiratória e na unidade de internação onde ficam os pacientes suspeitos ou confirmados com coronavírus”, indica Jenima.

 

Informação médica

Além das visitas virtuais, a tecnologia tem sido uma grande aliada no fortalecimento da confiança entre o hospital e os familiares. Pelo menos uma vez ao dia, o médico conversa por telefone com o acompanhante responsável pelo paciente para informar sobre o estado geral de saúde, as mudanças no tratamento e a evolução do quadro clínico. “Como psicóloga, acompanho tudo para fazer o trabalho de vínculo, explicar como é o ambiente da UTI e como atua a equipe multidisciplinar”, indica Jenima.

Quando as informações são mais difíceis ou demandam decisões mais complexas, médico e psicóloga fazem contato com a família por vídeo-conferência. “Quando uma pessoa fica doente, a família entrega ela para uma equipe médica desconhecida, formada por diferentes profissionais com atuações distintas. Por isso, é importante que a comunicação seja efetiva não só para aquele que recebe os cuidados, como também para aqueles que estão ao lado do aguardando a recuperação”, pontua a psicóloga.

 

Sobre o Hospital Santa Cruz

Fundado em 1966, o Hospital Santa Cruz está localizado no bairro Batel, em Curitiba (PR). É considerado um centro de alta complexidade no atendimento das áreas de Oncologia, Cardiologia, Cirurgia Geral, Neurologia, Ortopedia, Pronto Atendimento, Checkup e Maternidade. Oferece estrutura adequada, equipe multidisciplinar, equipamentos de última geração e um moderno centro cirúrgico – tudo isso para atender de forma humanizada, com qualidade assistencial e foco na segurança do paciente. É reconhecido com o selo de Acreditação com Excelência Nível III, entregue pela ONA, sendo a instituição acreditada nesta categoria por mais tempo no Paraná.

Cai confiança no Ministério da Saúde

Deixar um comentário

Bolsonaro e Forças armadas despencam em credibilidade

O presidente da República é uma das instituições que menos geram confiança no Brasil, hoje, segundo a pesquisa Opiniões Covid-19. A primeira fase, que entrevistou pessoas no início da quarentena, entre 1º e 3 de abril, já havia detectado que para apenas 32% dos entrevistados o presidente era a figura mais confiável e agora, depois de entrevistar a população, entre 29 de abril e 1º de maio, o estudo identificou que esse percentual caiu para 15%.

Caiu também a confiança nas Forças Armadas (Exército, Marinha e Aeronáutica), fortemente ligada a Jair Bolsonaro – se no início da epidemia era bem cotada para 31% das pessoas, a porcentagem passou para 16%.

O Ministério da Saúde sofreu queda da confiança, após a saída de Luiz Henrique Mandetta, substituído por Nelson Teich – passou de 51% para 45%. Entre os mais confiáveis seguem profissionais de saúde (subiu de 66% para 72%) e família, amigos próximos e comunidade (subiu de 48% para 54%).

O estudo foi realizado pela Perception, Engaje! Comunicação e Brazil Panels e entrevistou online, em todas as regiões do Brasil, homens e mulheres com mais de 18 anos, das classes ABCD, com margem de erro de até 4%, para saber a opinião dos brasileiros sobre diversas ações cotidianas em meio ao novo cenário vivido com a pandemia.

Mais um sonho realizado na gestão Batata: Médicos 24 horas para o atendimento de crianças de Caicó no Hospital do Seridó

Deixar um comentário

Nesta segunda-feira (25), o prefeito de Caicó, Robson de Araújo (Batata) anunciou uma ação inédita na área de saúde no Hospital do Seridó, que a cada dia melhora a qualidade de atendimento à população.

“Crianças de Caicó serão atendidas nesse serviço de pediatria 24 horas, sendo mais uma ação da área de saúde do Município de Caicó e mais um sonho concretizado”, afirmou Batata.

A secretária municipal de Saúde, Débora Costa, destacou que atualmente existem alguns plantonistas e o desejo da gestão municipal é que possa se estender para todos os dias da semana, com plantonistas 24 horas em pediatria. “Após uma reunião com os pediatras, nós concluímos e fechamos a nossa escala e Caicó vai contar a partir de 1.º de junho com plantonistas pediátricos 24 horas, todos os dias da semana, no Hospital do Seridó”, afirmou Débora.

Antes existia uma peregrinação, onde as crianças de Caicó teriam que ir até o Hospital Regional do Seridó, onde lá passaria por um clínico e depois é que seria atendida no Hospital do Seridó. A partir de junho, os pais devem levar as crianças direto para o Hospital do Seridó. “Esse serviço será disponibilizado no momento para as crianças do Município de Caicó. Os demais municípios continuarão com a antiga pactuação que existe com Caicó”, enfatizou Débora.

Planejamento estratégico na pandemia é mais que necessário

Deixar um comentário

Celso Estrella *

Da segunda metade do século 20 até hoje, as mudanças têm se acelerado, o ambiente nunca é o mesmo. Se antes não era tão urgente planejar porque as mudanças eram tão lentas que havia tempo suficiente para as pessoas e empresas se adequarem, agora, com a pandemia restringindo a atuação empresarial, é importante pôr a cabeça para funcionar e imaginar os possíveis cenários e nos prepararmos para enfrentá-los com sucesso.

A diferença entre o simples Planejamento e o chamado “Planejamento Estratégico” é que este olha a empresa com uma visão de helicóptero, ou seja, analisando questões mais profundas e abrangentes do que o dia-a-dia do negócio.

Tecnicamente, trata-se de mapear a Situação Atual, definir a Visão de Futuro e as Ações Estratégicas para alcançar os objetivos, definir a Missão que é a razão de existir da empresa, a Visão que define onde  pretendemos chegar (por exemplo em dois anos)  e os Valores que são as diretrizes para orientar as nossas atitudes e comportamentos. Finalmente, as Ações Estratégicas que são o detalhamento dos planos, momento em que definimos “quem” vai fazer “o que” e “quando”.

Para construir uma Visão de Futuro eficiente e coerente com a empresa, é importante seguir alguns passos. A princípio, é essencial que se comece pelo sonho, imagine-se no momento para o qual você está fazendo o Planejamento e nesse sonho visite sua empresa, o mercado, seus resultados financeiros. Em seguida, acorde dessa visualização e reveja o que idealizou com os pés no chão, abandone as ideias mirabolantes, mas tenha coragem de assumir as desafiadoras. Por fim, transforme tudo em dados mensuráveis e, com isso, terá sua Visão de Futuro.

É importante lembrar que essa Visão de Futuro não é aquele texto que você   coloca na parede da recepção ou no seu site. A frase na parede é um resumo apenas conceitual, sem números, afinal estamos falando de estratégia e não queremos que a concorrência tome conhecimento dos detalhes.

Para reforçar a importância de uma boa Visão de Futuro temos um caso interessante de uma empresa brasileira, contratada por uma famosa marca internacional para prestar serviços como representante no Brasil. No estudo de riscos que fizemos, com a pergunta “e se?” criamos um cenário em que esse contrato tivesse sido cancelado e, a partir daí, estabelecemos ações para criar novos negócios, independentemente do contrato. Um ano depois, quando, sem prévio aviso o contrato foi cortado, a organização estava preparada e conseguiu sobreviver satisfatoriamente.

A objeção que muito se ouve ao Planejamento Estratégico é que, tradicionalmente, os planos são engavetados, pois o empresário acredita que tendo definido Missão, Visão e Valores já fez a “lição de casa”, mas não é assim. As ações estratégicas devem ser desdobradas até o nível de execução, ou seja, definir quais são as etapas a cumprir, quem será responsável por cada uma e em que data serão cumpridas.

Porém, é importante saber que é necessário monitorar o andamento das Ações Estratégicas pelo menos mensalmente, para garantir que nada fique para trás e para promover as revisões necessárias no plano porque sabemos que haverá mudanças de cenário no decorrer do tempo.

Para fechar estes pensamentos é essencial também compreender que nesse período de pandemia é possível sim fazer o Planejamento Estratégico de uma empresa mesmo sem a presença física do consultor. Esse é um dos poucos projetos que conseguimos realizar à distância. É hora de nos adequarmos aos “novos tempos” e, portanto, acelerar. Como temos mais tempo atualmente, é o momento de prepararmos nossos negócios para uma retomada de muito sucesso.

Mãos à obra!

* Celso Estrella é Engenheiro Industrial especialista em Técnicas Japonesas de Gestão e diretor da CriaCorp – Desenvolvimento Empresarial

Empreendedor, o herói necessário

Deixar um comentário

José Pio Martins, economista, reitor da Universidade Positivo.
Divulgação

José Pio Martins*

A recessão econômica que iniciada neste primeiro semestre de 2020 será uma das mais graves dos últimos tempos. Primeiro, porque a queda do produto interno deste ano será brutal, em torno de 5% em relação a 2019. Em todos os países que foram afetados e tiveram que fazer isolamento social, o produto também caiu e seguirá caindo em relação aos anos anteriores. A redução do produto de um país exacerba vários flagelos sociais graves: aumenta o desemprego, reduz os salários médios, fecha fábricas, quebra lojas comerciais, gera perda de renda dos autônomos, aumenta a pobreza e a miséria, fomenta doenças psicológicas e perturbação social.

Ninguém sabe bem como será a reorganização da economia e a retomada da produção, da renda e do emprego. Porém, é certo que a recuperação não se dará na mesma velocidade da retração imposta pela crise. Gosto de usar esta metáfora: imagine uma pista de ciclismo com subida íngreme. O tempo gasto pelo ciclista para ir do início ao fim (a subida) é muito menor que o tempo gasto para voltar (a descida). Na economia, também é assim. O produto interno bruto (conceito mais técnico para o produto da nação) leva bem mais tempo para crescer do que o tempo que leva para cair.

O Brasil está diante de um desafio imenso, representado pela tentativa de sair da devastação econômica o mais rápido possível, na qual três atores serão especialmente essenciais: trabalhadores, empresários e governantes. Todos têm sua importância, porém, o empreendedor terá um papel mais relevante. Roberto Campos, com sua ironia fina de sempre, dizia que entre os muitos “ários” que há por aí, o mais importante é o empresário.

Operário, dizia ele, todos podemos ser. Funcionário (público), todos queremos ser, pois o emprego é estável e a aposentadoria é generosa. Missionário, é fácil ser, pois a mercadoria (a salvação da alma) é entregue na outra vida. Empresário, esse é difícil ser, e sua missão é descobrir oportunidades, investir, gerar emprego, produto e renda, e pagar impostos. A disposição e a capacidade para abrir um negócio, fazer investimentos, disputar mercados, enfrentar a concorrência e correr riscos é o que faz do empreendedor um animal raro e rigorosamente necessário.

O Brasil criou certa cultura antiempresarial e antilucro, nociva ao desenvolvimento. O empreendedor é um instrumento da produção, e a ele cabe acumular capital (bens de produção), zelar por sua conservação e expansão. Ilude-se quem crê que o dono do capital é livre para fazer o que bem quiser. O empresário detém a propriedade condicionado a satisfazer o consumidor, e deve ajustar suas ações aos interesses do mercado, sob o risco de ser superado pela concorrência e ter de fechar seu negócio. Se for eficiente, o lucro é o prêmio. Se for ineficiente, o prejuízo é o castigo, geralmente terminado em falência.

Quando a pandemia acabar e a normalidade for restabelecida, grande parte do empresariado retomará as atividades com suas empresas debilitadas, queda nas vendas, prejuízos acumulados, dívidas não pagas e o fluxo de caixa abalado. Reconstruir os negócios, reorganizar e reequilibrar as finanças serão tarefas árduas. Muitas empresas retornarão menores, com menos empregados e atividade encolhida. Mas outras novas surgirão.

Para os profissionais autônomos (médico, dentista, psicólogo, fisioterapeuta, cabeleireiro, professor particular e outros que perderam toda ou parte de sua renda), o problema é o mesmo. Eles se assemelham aos empreendedores, têm custos empresariais como aluguel, material, salário de auxiliares, também precisam conquistar clientes e terão de extrair de si o melhor como empreendedores e gestores de sua atividade.

A decisão de empreender e não depender de um emprego assalariado não deve ser tomada apenas em função desta crise, mas em função da realidade global. O mundo está mudando e recessões têm se repetido. Em 2007-2008, o mundo foi ferido pela crise financeira. No período 2014-2016, o Brasil inventou sua própria recessão. Agora, é a recessão do coronavírus. E outras recessões virão, agravadas pelo fato de a revolução tecnológica estar engolindo empregos.

O cenário econômico pós-pandemia será caracterizado por elevado desemprego, subemprego, governos imprimindo dinheiro, trilhões em dívidas individuais e governamentais, programas sociais subfinanciados, aumento da mentalidade assistencialista, milhões de jovens sem trabalho e com dívidas estudantis, robôs tomando vagas de humanos e demorada recuperação. Procurar trabalho assalariado será o caminho da maioria das pessoas, e é uma luta nobre. O problema é que muitos não encontrarão.

Haverá espaço para trabalhar por conta própria como autônomo ou abrir um negócio. Empreender, porém, exige aprendizado. É preciso se preparar. Mesmo quem tenha espírito de iniciativa e tino para os negócios deve entender que o assalariado não se transmuta automaticamente em empreendedor. Embora o mundo vá continuar necessitando de empregados, mais empreendedores serão necessários, pois são eles que criam empresas e vagas de emprego, e a lei deve vir para estimular, não para inibir, o espírito de iniciativa. Esse é o desafio!

 

José Pio Martins, economista, reitor da Universidade Positivo.