Notas
Temer não faz ‘prova de vida’ e tem aposentadoria suspensa em SP
‘Por falta de tempo’ para fazer recadastramento, presidente não recebeu em novembro e dezembro os R$ 22.109 mensais líquidos como procurador aposentado
Por Da Redação/https://veja.abril.com.br
O presidente Michel Temer (MDB) não recebeu sua aposentadoria como procurador do estado de São Paulo nos meses de novembro e dezembro de 2017. O pagamento dos vencimentos de Temer, de mais 22.000 reais líquidos mensais, foi suspenso pela São Paulo Previdência (SPPrev), responsável pelas aposentadorias dos servidores públicos paulistas, porque o emedebista não realizou o recadastramento anual de seus dados, a chamada “prova de vida”. A informação foi publicada nesta quinta-feira pelo jornal O Globo.
Para manter a situação regular e continuar recebendo da previdência paulista, o servidor aposentado é obrigado a comparecer anualmente, no mês de seu aniversário, a uma agência do Banco do Brasil ou a um dos postos de atendimento da SPPrev para apresentar RG, CPF e comprovante de residência atualizado. A presença do aposentado é obrigatória, não são aceitas procurações para que terceiros façam o recadastro.
Conforme a SPPRev, se a prova de vida não for feita ou um dos documentos exigidos não for apresentado, o pagamento é suspenso.
Michel Temer completou 77 anos em novembro e, como não cumpriu a burocracia, ficou sem receber a partir daquele mês. O pagamento mais recente da aposentadoria dele pela SPPrev foi registrado no portal de transparência do Estado de São Paulo em outubro.
Segundo a Secretaria de Comunicação da Presidência da República, Temer não fez a prova de vida “por falta de tempo, mas fará assim que possível”. A SPPrev afirma que a situação do presidente “já está sendo regularizada”.
A remuneração bruta de Michel Temer como procurador aposentado é de 45.055 reais, mas ele não recebe esse valor integralmente, já que o teto salarial de procuradores ativos e inativos em São Paulo é de 30.471 reais. Com descontos de contribuição à previdência e imposto de renda, a aposentadoria líquida recebida pelo presidente é de 22.100 reais.
Já o salário do emedebista como presidente da República é de 30.934,70 reais mensais brutos, valor sobre o qual recai o chamado “abate teto”, desconto para impedir que os vencimentos de um servidor, somados, ultrapassem o teto do funcionalismo público, de 33.700 reais. Com a aposentadoria de 22.109 reais, o salário de Temer como presidente é descontado em 27.784,94 reais mensalmente.
Ministro Carlos Marun diz na Associação Comercial do Rio de Janeiro que país é inviável sem a Reforma da Previdência
O Ministro-Chefe da Secretaria de Governo da Presidência da República, Carlos Marun (ao centro), a presidente da Associação Comercial do Rio de Janeiro (ACRJ), Angela Costa (direita), e Humberto Mota, Grande Benemérito e presidente do Conselho Superior da ACRJ
A Associação Comercial do Rio de Janeiro (ACRJ) recebeu na manhã desta quinta-feira, dia 01, na figura da presidente Angela Costa, o Ministro-Chefe da Secretaria de Governo da Presidência da República, Carlos Marun. Acompanhado do Secretário da Previdência, Marcelo Abi-Ramia Caetano, o ministro esclareceu pontos relativos ao projeto e defendeu a Reforma da Previdência.
Estiveram presentes também representando a ACRJ José Antônio Nascimento Brito, Benemérito e vice-presidente de Desenvolvimento Estratégico, e Humberto Mota, Grande Benemérito e presidente do Conselho Superior da ACRJ, assim como empresários e executivos de diferentes setores da economia.
Em sua palestra, Marun reforçou que a estratégia do Governo é esclarecer a Reforma Tributária para diferentes setores da sociedade civil, para pleitear apoio da opinião pública até a votação nos plenários da Câmara dos Deputados e do Senado, em Brasília.
“Eu vim aqui pedir um reforço recobrado para que a sociedade civil influencie os deputados através da sua base, para que vote a favor da Reforma da Previdência. Será completamente inviável governar o país se nós não adequarmos a Previdência à realidade de hoje. Felizmente a expectativa de vida aumentou. Antigamente, um homem de 60 anos era considerado velho, hoje é um guri. É óbvio que se viveremos mais, precisaremos trabalhar mais. Essa adequação tem que existir”, defendeu Carlos Marun, lembrando o déficit de R$ 268 bilhões da previdência em 2017, segundo ele, quase o valor da Petrobras. “Qual o país que pode se dar ao luxo de ter um déficit como esse a cada ano?”, complementou.
Marun disse ainda que o texto final do projeto será apresentado dia 06 de fevereiro pelo relator Arthur Maia (PPS-BA). O próximo passo, então, será colocar o texto para votação no dia 19 caso o governo sinta que há chance de vitória. Caso não A estimativa é que ainda faltam de 40 a 50 votos para que se atinja os 308 necessários para a aprovação na Câmara. Os indecisos são o alvo da base governista.
“Nós podemos, sim, aprovar a reforma da previdência. Nunca estivemos tão perto, mesmo com todas as dificuldades, a proximidade da eleição. Hoje, a sensibilização do deputado tem que ser na base. Os que são contra a Reforma é porque têm medo de não se reeleger. O que ele não entende é que votar no que é certo, pode levar a ter votos”, defendendo a tese de que há medo dentre os parlamentares contrários e indecisos de perderem votos caso se posicionem a favor a Reforma.
Marun defendeu ainda os avanços do governo do presidente Michel Temer. Apesar de se considerar portador de boas notícias, o ministro diz que também há más notícias.
“Chegamos no final de 2017 com muito a comemorar. O juro caiu, a inflação caiu. O consumo aumentou. Isso trouxe a recuperação da economia, a recessão acabou. O resultado é que hoje temos boas notícias. Mas, ao mesmo tempo, tenho notícias ruins: o teto para o aumento de gastos e a Reforma da Previdência. São dois pilares básicos que um sustenta o outro. Congelamos os gastos públicos, mas os da Previdência continuam em alta”, explicou.
Negócios que resistem ao passar dos anos
De acordo com especialistas, foco no cliente e inovação são fundamentais para o sucesso duradouro de empreendimentos dos mais variados portes
Com o país se recuperando lentamente da mais grave crise econômica da história, manter um negócio com pouco ou nenhum prejuízo é uma tarefa complicada. É necessário atualizar-se constantemente para atender à demanda dos clientes, que também passam a ser cada vez mais exigentes. A curitibana Prestinaria – A Casa dos Pães, por exemplo, mantém seu empreendimento há quase 20 anos, sempre preocupada em atender com excelência seus consumidores.
Para Fabio Sarraff, sócio da Prestinaria, é fundamental que os empreendedores estejam atentos às expectativas do cliente para superar os momentos de crise. “O consumo é cada vez mais ligado à experiência que a pessoa terá no empreendimento. Por isso, o nosso lema na Prestinaria é oferecer nossos pães e delícias com muita qualidade, cuidando de nossos clientes e de nossa gente”, explica o empresário.
Segundo Sarraff, a ideia sempre foi tornar a casa de pães em um espaço aconchegante e convidativo. “Já fizemos reformas, aumentamos a nossa capacidade, deixamos o ambiente mais confortável e, consequentemente, conseguimos melhorar o atendimento ao público. Isso tudo contribui para que o negócio permaneça estável e ativo”. Além de toda a reforma estrutural, o empreendimento reformulou todo o seu cardápio durante o ano de 2017, apostando principalmente na nova tendência dos pães com fermentação natural.
De acordo com Robson Gonçalves, professor de economia do ISAE – Escola de Negócios, no cenário atual, o mais comum é o aumento do consumo de bens não-duráveis e serviços pessoais como refeições fora de casa, roupas, entretenimento. “Quanto maior o conteúdo de serviços diferenciados, maiores as chances de sucesso”, comenta. Também é interessante pensar na interação com o cliente, mesmo fora do estabelecimento. “A interface com o cliente deve ser ágil: sites, apps, chats de atendimento pela internet, páginas no Facebook. Tudo isso faz com que o negócio pareça mais próximo do cliente”, explica Gonçalvez.
Inovação para continuar crescendo
Assim como a Prestinaria, que inovou em seu cardápio para conquistar novos clientes fiéis, as tradicionais Cini Bebidas e Esalflores buscam inovar constantemente para continuar se destacando no mercado. Atuando há mais de 110 anos no Brasil, a Cini é a fábrica de refrigerantes mais antiga do país. A marca conquistou o mercado paranaense e se transformou em uma das empresas mais inovadoras do segmento, principalmente quando o assunto são sabores e criações especiais. Com uma produção mensal que supera os 6 milhões de litros, a Cini Bebidas trabalha com mais de 50 produtos em sua linha, distribuídos em carbonatados e não carbonatados como água, sucos e chás.
Já a floricultura curitibana Esalflores, maior floricultura e garden center do sul do Brasil, que atua há mais 20 anos no segmento, encontrou na inovação uma grande ferramenta para espantar os problemas econômicos que assombraram o país. Com foco na venda direta, a empresa, que tem unidades físicas nas cidades de Curitiba (PR) e São Paulo (SP), lançou a pioneira Flower Machine, uma máquina de flores com o funcionamento que lembra uma máquina de refrigerantes. O mecanismo é fruto de uma parceria entre a Esalflores e uma das maiores fabricantes do mundo de equipamentos e tecnologias para vendig machine.
“Não é todo mundo que tem tempo livre para se deslocar até uma floricultura para comprar uma flor. Pensando nisso, resolvemos oferecer um sistema que permite que as pessoas possam encontrar nossos produtos com mais facilidade. Foi aí que surgiu a máquina de flores, que pode ser instalada nos mais diferentes lugares”, detalha Bruno José Esperança, diretor geral da Esalflores.
Hoje, após um investimento de quase 3 milhões de reais, a Esalflores já espalhou Flower Machines por diversas regiões do Brasil. É possível encontrar a máquina paranaense em dezenas de cidades brasileiras, entre elas Porto Alegre (RS), Florianópolis (SC), Joinville (SC), Curitiba (PR), Londrina (PR), Rio de Janeiro (RJ), Foz do Iguaçu (PR), São Paulo – Congonhas (SP), Uberlândia (MG), Belo Horizonte (MG), Salvador (BA), Ilhéus (BA), Aracaju (SE), Recife (PE), Maceió (AL), João Pessoa (PB), Fortaleza (CE), Teresina (PI), São Luis (MA), Cuiabá (MT), Campo Grande (MS), Goiânia (GO), Palmas (TO), Belém (PA) e Manaus (AM).
De acordo com o professor Rafael de Tarso Schroeder, especialista em Sustentabilidade, empreendedorismo e inovação, ações como as da Prestinaria, da Cini Bebidas e da Esalflores, reforçam a teoria de que inovar é a melhor maneira de crescer e se manter no mercado, mas ele destaca: inovar é correr riscos. “Todo empreendedor deve entender dois pontos principais quando está à frente de um negócio: o cliente e o mercado. Modificar a forma de fazer negócios é um aspecto fundamental e que deve ser levado em conta quando o assunto é inovar. Não estamos falando aqui que as empresas precisam radicalizar, mas devem levar em conta o mercado em que atuam e o consumidor que atendem”, diz Schroeder.
Para o especialista, toda inovação requer cautela, porém, detalhes simples podem fazer a diferença na hora de dar novos ares aos negócios. “O medo é um fator sempre presente para quem está acostumado a fazer as coisas sempre do mesmo jeito, mas toda inovação requer uma parcela de risco. Inovação e criatividade estão intimamente ligadas, portanto, muitas vezes, mudar a maneira como os negócios estão sendo conduzidos, mudar uma embalagem, dar um novo nome a um produto pode fazer a diferença. Além disso, rever preço e margem de lucro devem ser considerados, principalmente quando se trata de produtos que estão há muito tempo no mercado”, completa Schroeder.
Carnaval Multicultural de Caicó terá polo com brega, samba e boemia
Neste mês de fevereiro, o Mercado Público de Caicó comemora 100 anos e, para homenageá-lo, o seu entorno receberá uma programação especial com a instalação de um dos polos do Carnaval Multicultural. O palco montado na praça Dix-Sept Rosado reunirá atrações de samba e brega, de 10 a 13 de fevereiro, a partir do meio dia, sendo um espaço para foliões e boêmios.
O polo cultural conta com o apoio do Bar de Zeca Barrão e da Skol. A programação vespertina será uma explosão de irreverência, garante o artista Tony Pan, uma das atrações. “José Orlando foi um dos sucesso do Carnatal ano passado. O Carnaval de Caicó também vai misturar axé, sambas, internacional, rock e brega. Cabem todos os ritmos e muito amor no maior carnaval do RN”, destacou Tony.
O município de Caicó anunciará nos próximos dias as atrações dos polos culturais. A diversidade de estilos musicais é a grande aposta da organização, garante o prefeito Batata: “por isso a gente diz que todo mundo ama o Carnaval de Caicó”.
Secretário de Planejamento participa de reunião do GGI Estadual
O secretário de Planejamento e Articulação Institucional e coordenador do GGI-M (Gabinete de Gestão Integrada do Município), Marcelo Coelho, participou como membro efetivo de uma reunião do GGI Estadual na Sesed, nesta quinta-feira (01). A pauta principal foi o Carnaval de Caicó, inclusive o Município tem cadeira permanente nesse colegiado.
Marcelo Coelho apresentou todo o planejamento do município de Caicó e cobrou a estrutura devida do Governo do Estado para apoiar as ações. A apresentação caicoense foi a única elogiada pelo colegiado completo, chamada de planejamento padrão.
Nesta sexta-feira (02), Marcelo Coelho estará no Comando Geral da PM/RN, pleiteando equipamentos que foram utilizados na Copa do Mundo para auxiliar a Secretaria de Infraestrutura e de Meio Ambiente em seus trabalhos durante o carnaval.
Prefeito visita Unidade Básica de Saúde no bairro Boa Passagem e anuncia inauguração
Nesta quinta-feira (01), o prefeito de Caicó, Batata Araújo, visitou a Unidade Básica de Saúde “Nair Dantas de Brito”, no bairro Boa Passagem, e na ocasião anunciou que a inauguração da obra será na próxima quarta-feira (07).
Além do atendimento durante toda a semana no horário normal, na segunda-feira, haverá um incremento e a UBS ficará aberta também das 17 às 20 horas, com médico e uma equipe de enfermagem. É uma oportunidade para atender a clientela que trabalha durante o dia e não tem como comparecer à UBS pela manhã, por exemplo.
“Nós encontramos esse prédio abandonado e com trabalho e planejamento, a nova UBS já está recebendo a população do bairro Boa Passagem, sendo uma Unidade Básica climatizada com equipamentos novos e modernos”, afirmou o prefeito.
Prefeito Batata acompanha chegada da estrutura da cobertura do novo terminal rodoviário de Caicó
O prefeito de Caicó, Batata Araújo, esteve visitando nesta quinta-feira (01), o canteiro de obras da nova rodoviária de Caicó. O terminal fica localizado no bairro Nova Caicó, mas o projeto estava paralisado e foi retomado pela atual gestão municipal.
Uma parte do material para iniciar a cobertura da estrutura do prédio já chegou e os operários continuam trabalhando. Já foi feita a colocação da cerâmica em vários pontos da obra.
“Com muita luta e trabalho, nós viabilizamos essa obra que estava parada há doze anos. É uma obra importante e que também vai gerar emprego e renda para as pessoas e trará um novo incremento para o setor do turismo na cidade”, disse o prefeito.
Ex-lavador de carros cria franquia de lava-rápido sem custo fixo e fatura R$1.6 milhão em um ano
O Portal Sua Franquia conta a historia do Ex-lavador de carros cria franquia de lava-rápido sem custo fixo e fatura R$ 1.6 milhão em um ano: Rede de franquias Top Spa Car, do ramo de estética automotiva e lava-rápido adaptado para concessionárias, possui 42 unidades em operação com investimento inicial a partir de R$55 mil
Anderson Macena era lavador de carros e morava de favor em um quarto de funilaria. A vontade de vencer falou mais alto e o que não faltou foi determinação para alcançar seus objetivos. Hoje é um empresário de sucesso, proprietário da franquia Top Spa Car, franquia de lava-rápidos adaptados para concessionárias e fornece tecnologias exclusivas de estética automotiva. No último ano conquistou faturamento de R$ 1.6 milhão e gerou mais de 500 empregos diretos. A expectativa é crescer em faturamento mais 50% neste ano.
Dessa forma, a marca que atualmente possui 42 unidades em operação e tem a expectativa de abrir 24 novas unidades em 2018, em cidades como Curitiba, Belo Horizonte e São Paulo. O modelo de negócios da marca requer um investimento entre R$ 55 a R$ 230 mil. A rede está presente nos estados de São Paulo, Minas Gerais, Rio de Janeiro, Mato Grosso e Pará.
A Top Spa Car faz todo o relacionamento com as concessionárias para conseguir os respectivos pontos. Os proprietários das concessionárias não são os franqueados, por este não ser o core business deles. As revendedoras ganham uma porcentagem variável na venda de serviços complementares.
Dentro deste formato, o franqueado não tem custos com aluguel, água e luz, já que tudo isto faz parte do espaço da concessionária. Ele também tem a segurança de que o seu público alvo estará no espaço do negócio com alto potencial de compra, além da oferta de serviços exclusivos de estética automotiva, que são atrativos tanto para carros novos quanto para veículos usados.
De ex-lavador de carros a dono de franquia
Quando Anderson Macena morara de favor em um quarto de funilaria, em São Bernardo do Campo, para retribuir a gentileza, voluntariamente, ajudava o proprietário do local com os serviços de reparos. Prestativo, ele gostava de tudo muito organizado e tinha o hábito de sempre arrumar o carro para entregá-lo com a melhor aparência possível.
Logo, pensou em ofertar os serviços de higienização para também ter sua própria remuneração. O capricho e a determinação de Macena começaram a chamar a atenção da clientela. Em quatro meses ele já tinha clientes que buscavam apenas pelos serviços de higienização. Aos poucos foi conquistando sua própria renda e fazendo capital para conquistar seu próprio espaço. A vontade de crescer fazia o empreendedor trabalhar até 14 horas por dia. O esforço valeu a pena e logo ele conseguiu alugar um local maior para montar seu próprio lava-rápido.
Detalhes fazem sucesso
Dedicado, ele começou a se destacar por ser detalhista na prestação de serviços e carismático com os clientes. A reputação de Macena chegou até um funcionário de uma seguradora que o indicou para atuar em uma concessionária, responsável por fazer a revisão de veículos prejudicados por uma enchente. Foi aí que o empreendedor identificou um gap de mercado, o funcionamento de lava-rápidos dentro de concessionárias para atender carros agendados para revisão.
Ousado, ele mesmo propôs ao dono da concessionária que continuasse prestando os serviços. Em troca o estabelecimento recebia uma porcentagem por veículos lavados. Como era uma proposta rentável para ambos os lados, a parceria continuou. Logo, surgiu a oportunidade para prestar o mesmo atendimento em outras lojas do mesmo dono.
O avanço era animador, mas sinaliza também desafios, já que havia apenas uma máquina a vapor que precisava ser realocada, simultaneamente, em diferentes locais. Ao invés de desistir, ele optou por buscar uma solução e foi atrás de equipamentos usados. Teve também que treinar colegas para lavar os carros, seguindo exatamente o padrão de qualidade que ele estabeleceu desde o início.
Nasce a franquia Top Spa Car
Após três anos neste ritmo e com uma fórmula promissora de negócio, Macena, sentiu que era hora de dar mais um importante passo para crescer. Com um planejamento amparado por números lucrativos, o empreendedor decidiu que era hora de transformar o lava-rápido em franquia.
O primeiro passo foi buscar o auxílio de uma instituição de confiança para entender como seria a transformação e analisar a viabilidade. Consultou, então, algumas instituições e sentiu na Endeavor, organização de apoio aos empreendedores, a segurança necessária para seguir as diretrizes. Entre elas as questões burocráticas e a padronização da imagem, qualidade e treinamento operacional deveriam ser formalizadas em documento.
Com a evolução do projeto, o empreendedor investiu ainda mais em tecnologias para aprimorar a performance do negócio. Criou uma máquina de higienização automatizada de veículos, capaz de reaproveitar até 95% da água utilizada e diversos outros serviços exclusivos e complementares, dentro do conceito de Car Care.
Crianças com câncer celebram a vida no CARNACACC
O clima de folia chega a Casa Durval Paiva na próxima quarta-feira, 07/02, às 14h30 quando as crianças, adolescentes e acompanhantes vestirão suas fantasias e entrarão no ritmo da alegria.
O evento é uma oportunidade para comprovar que mesmo em situações adversas, como a luta contra o câncer e doenças hematológicas crônicas, é possível celebrar a vida e proporcionar o resgate da cidadania, dignidade e a qualidade de vida das crianças e seus familiares.
Em grande estilo, as crianças contarão com brincadeiras como: pula-pula e piscina de bolinhas, além da presença do Rei Momo, da Rainha do carnaval de Natal, familiares, doadores, voluntários e da Orquestra de Frevo Municipal de São Gonçalo do Amarante que animará a festa.
Quem quiser ajudar na promoção do Carnacacc pode doar picolé, polpa de fruta, bolo e pão para cachorro-quente. Informações: 4006-1600.
Programação
14:30 – Acolhimento com aula de dança
15:00 – Chegada Rei Momo e Rainha do Carnaval
15:30 – Orquestra de Frevo Municipal de São Gonçalo do Amarante
16:00 – Lanche
Flávio Ítavo ensina a melhor maneira de colocar um orçamento em prática
Ele dá a receita do bolo: um planejamento bem trabalhado, responsabilidades delegadas e acompanhamento assíduo não podem faltar para que os objetivos de um orçamento sejam alcançados.
Fonte: Flávio Ítavo
Flávio Ítavo, especialista em turnaround, já falou anteriormente sobre com construir um orçamento (clique aqui) e, agora, ensina a colocar o planejamento em prática para atingir os objetivos traçados. Ele lembra: “todo orçamento é um plano e deve ser bem concebido para que seja mais fácil de executar. É importante ter mecanismos de “feed back” e acompanhamento bem colocados, antes de forçar a implantação de qualquer plano”. Ele dá o passo a passo para tirar o orçamento do papel e não ter tantas surpresas durante o processo:
1. Cada objetivo principal deve ter um “dono”, para que alguém se ocupe das tarefas que levarão até ele. Ele dá exemplo: “se o objetivo é atingir 10% de crescimento na base de clientes, cada um dos responsáveis pela área comercial tem que ter um objetivo parcial e eles, somados, tem que dar exatamente o número desejado”. Segundo Flávio, os “pratos” têm que ser muito bem equilibrados: “algumas manobras, como extrapolar os números individuais levando a um resultado superior ao seu objetivo para evitar perdas, podem levar a um efeito colchão e à acomodação do time”
2. Estabeleça uma linha de acompanhamento tão frequente quanto possível, mas que não tome tempo de trabalho a ponto de atrapalhar os resultados. “Eu costumo ter reuniões diárias com aqueles líderes que possuem objetivos que podem ser acompanhados diariamente. Os outros devem ser acompanhados à medida em que se possui KPIs (key performance indicators) que possam ser acompanhados”, explica o especialista.
3. Coloque pressão na medida certa. Flávio enfatiza a importância de cobrar conforme a capacidade de retorno de uma área ou time: “todos aqueles que não estão cumprindo seu objetivo devem ter sua frequência de feedbacks aumentados até que apresentem resultados compatíveis ao planejado. Se isto significar uma reunião e uma chamada no final do dia, todos os dias, assim será. O importante é que cada encarregado de objetivo tenha o acompanhamento e a pressão dosada de acordo com a entrega”.
4. Delegue tudo o que for possível, mas lembre-se que delegar não é esquecer ou abandonar. “Todos os que receberam responsabilidades devem estar devidamente preparados para exercer a função, caso contrário, a culpa pela não execução será sua e não dele”, lembra ele.
5. Trace planos de recuperação dos objetivos que não estão sendo atingidos, com o mesmo direcionamento usado para fazer o orçamento inicial. Flávio é taxativo: “não é porque um plano não está surtindo o efeito necessário que devemos abandonar o bom senso ou nossa capacidade de projetar adequadamente”.
Saiba mais:
Flávio Ítavo | flavioitavo.com.br | flavio_itavo@uol.com.br
ASSÚ: Secretária diz que intenção do Carnaval das Gerações é agregar todas as idades
Imagem: Deybson Werick/Assessoria
“O Carnaval das Gerações foi pensado para atender o público que é assistido pelos programas sociais administrados por nossa secretaria, mas todos em geral poderão participar”. Assim se expressou a secretária municipal de Assistência Social, Trabalho, Cidadania e Habitação, da Prefeitura do Assú, Helenora Rocha, ao se referir ao propósito do Carnaval das Gerações, evento que está pré-agendado para o dia 9 de fevereiro, sexta-feira da próxima semana, e que integra o programa oficial do Carnaval 2018 do município.
A secretária declarou que o Carnaval das Gerações procura aglutinar pessoas de todas as idades, desde o segmento infantil até as pessoas idosas, e que surgiu diante da constatação feita pela pasta de que, em 2017, quando da realização do Carnaval da Terceira Idade, um número significativo de crianças e jovens se engajaram à realização. “A partir daí nossa equipe achou por bem modificar a denominação do evento para simbolizar a integração de todas as gerações”, frisou Helenora Rocha.
Ela destacou que o evento será realizado dia 9, a partir de 17 horas, tendo a concentração ao lado do Centro Clínico Dr. Ezequiel Epaminondas da Fonseca Filho, percorrendo toda a extensão da Avenida Senador João Câmara e tendo seu ponto culminante no Anfiteatro Prefeito Arcelino Costa Leitão, na Praça São João, com acompanhamento de trio elétrico durante todo o percurso. O Carnaval das Gerações disporá de toda uma estrutura de atendimento aos foliões, com a unidade móvel do Demutran, carro de apoio e ambulância.
Prefeitura de Caicó prossegue com o calendário de pagamento dos servidores efetivos referente a janeiro
Nesta quinta-feira (01), o Município de Caicó continua com o calendário de pagamento dos funcionários efetivos referente ao mês de janeiro de 2018. De acordo com o secretário municipal de Finanças, Francisco Oliveira, nesta quinta-feira recebem os salários, os funcionários da Educação Fundeb 60%, agentes comunitários de saúde e de endemias.
Na sexta-feira (02), o pagamento terá sequência para os funcionários da secretaria de Saúde e vai contemplar Saúde NASF, Pronto Atendimento Odontológico, ESF (Estratégia de Saúde da Família), Saúde Bucal, Residência Terapêutica e Saúde na Praça. Francisco destacou que, nos próximos dias, serão efetuados os outros pagamentos para concluir o calendário total dos efetivos.
O detalhe é que o pagamento referente a janeiro foi iniciado no dia 31 de janeiro de 2018 e contemplou os efetivos da Procuradoria, Administração, Finanças, Contabilidade, Tesouraria, Tributação, Planejamento, Infraestrutura, Gabinete, Controladoria, Meio Ambiente, Agricultura, Turismo e Assistência Social.
Coordenadora de Saúde Mental avalia positivamente a campanha “Janeiro Branco”
Imagens: Kísia Cristina/Reprodução
Realizada durante o período de 16 a 30 de janeiro passado, a campanha “Janeiro Branco” em Assú teve o balanço geral totalmente satisfatório. A avaliação é da enfermeira Kísia Cristina Oliveira Melo, coordenadora de Saúde Mental da Secretaria Municipal de Saúde. Ela considera que a realização foi extremamente válida na medida em que oportunizou propagar mais informações sobre saúde mental e expor uma série de esclarecimentos úteis sobre o tema. A coordenadora observou também que a iniciativa encontrou excelente receptividade nas pessoas em geral.
A campanha ocorreu com a participação de profissionais da Secretaria Municipal de Saúde, sob a coordenação de técnicos do Centro de Atenção Psicossocial – CAPS e do Núcleo de Apoio à Saúde da Família – NASF. “Janeiro Branco” é uma ação voluntária sem fins lucrativos e que convida as pessoas a pensarem sobre suas vidas, o sentido e o propósito dela, a qualidade dos seus relacionamentos e o quanto elas conhecem sobre si mesmas e sobre suas emoções, seus pensamentos e seus comportamentos. A conclusão ocorreu terça-feira com um grande ato público na Praça do Rosário, centro da cidade.
O itinerário da campanha foi marcado por palestras-relâmpago que tiveram lugar ao interior de diversas Unidades Básicas de Saúde – UBSs, além do Pronto Socorro Municipal e do Centro Clínico Dr. Ezequiel Epaminondas da Fonseca Filho. De acordo com informação de Kísia Cristina, a iniciativa objetiva mobilizar a sociedade em favor da saúde mental, mudando a compreensão cercada de tabus sobre o assunto e promovendo mais possibilidade de saúde mental a todos os indivíduos e a sociedade como um todo. No final da campanha, técnicos do CAPS e do NASF e pacientes do CAPS distribuíram panfletos com frases de apoio emocional.
TCE lança cartilha didática com prestação de contas à sociedade e resultados da sua atuação
O Tribunal de Contas do Estado lançou a cartilha “Conhecendo o TCE”, uma publicação didática, disponibilizada também em formato virtual, com objetivo de mostrar à sociedade informações acerca de sua estrutura, custos, atuação e resultados. A proposta é difundir ao cidadão e aos diversos segmentos sociais e instituições o papel do TCE e sua importância no combate ao mau uso do dinheiro público por meio de uma linguagem fácil e acessível. O material está disponível no site do TCE e pode ser conferido pelo link https://goo.gl/wATJtt.
Além de explicar o papel do Tribunal, sua estrutura e quadro funcional, a cartilha traz números atualizados relativos ao seu orçamento e custos. Para o ano de 2017, a Lei Orçamentária Anual prescreveu para o Tribunal de Contas o orçamento total de R$ 91.212.000,00, sendo R$ 85.189.000,00 referentes à fonte 100 e R$ 6.023.000,00 referentes ao Fundo de Reaparelhamento do TCE-RN (FRAP). No entanto, em razão da redução do duodécimo realizada pelo Poder Executivo, durante o exercício de 2017 foram repassados apenas R$ 58.106.417,83.
Em relação à participação nas despesas do Estado por poder e órgão, o orçamento do TCE representa apenas 0,7% do Orçamento Geral do Estado, ficando a maior parte, segundo a LOA aprovada para 2017, dividida da seguinte forma: Ministério Público do Estado (2,5%), Poder Legislativo (2,7%), Poder Judiciário (6,9%) e Poder Executivo (87,2%). O OGE aprovado para 2017 foi de R$ 12,3 bilhões.
Quando comparado com outros Tribunais de Contas, os números mostram que o TCE/RN é o mais barato do país. Em termos de despesa com pessoal, por força de um erro histórico no cálculo da média prevista no art. 20, §1º, da Lei de Responsabilidade Fiscal, o órgão dispõe tão somente de 0,62% da Receita Corrente Líquida estadual para aplicação nessa área. É o menor valor do país, quando a média nacional consiste em 1,20% e a média do Nordeste é 1,16%. O TCE/RN tem também o menor limite per capita do País. Seu limite de despesa com pessoal representa apenas R$ 14,85 anuais por habitante do Estado, ao passo que a média nacional alcança R$ 39,48 e a do Nordeste representa R$ 24,89.
RESULTADOS
Mesmo com parcos recursos, o TCE/RN vem ganhando notoriedade na fiscalização de novas matérias, a exemplo das auditorias nos contratos de Parceria Publico Privada (PPP), obras de mobilidade urbana e de limpeza pública, procedimentos com maior grau de complexidade. Em apenas cinco ações recentes de fiscalização realizadas pela Corte de Contas, é possível observar um benefício potencial de mais de R$ 480 milhões de reais em favor do erário.
Do ponto de vista da relevância econômico-financeira e utilizando apenas os dados de benefícios financeiros atrelados aos trabalhos de destaque na atuação concomitante do Tribunal, no montante de R$ 480.305.497,93, é possível verificar que esse valor é 5,3 vezes superior ao custo orçado para funcionamento do TCE-RN no ano de 2017 (R$ 91,2 milhões). Nesse sentido, para cada R$ 1,00 gasto com o TCE-RN, a sociedade recebe R$ 5,30 em benefícios.
A cartilha finaliza com as contribuições do TCE/RN para enfrentar o momento atual de dificuldades do Estado. A Corte, enquanto órgão de controle externo, tem atuado e se manifestado por meio de decisões e recomendações à Administração Pública. As mais relevantes estão elencadas na publicação.
Nutricionista dá dicas para lanches saudáveis na volta às aulas
A correria do dia a dia preocupa muitos pais na hora de preparar uma lancheira saudável. A escolha de alimentos nutritivos para as crianças é um dilema constante e recheado de dúvidas. Para isso, a nutricionista Roseanny Cristina, do Hapvida Saúde, sugere um planejamento alimentar.
“É necessário oferecer às crianças alimentos ricos em fibras e que possam ser fontes de energia para auxiliar nas atividades desenvolvidas durante todo o dia. O ideal é realizar e organizar semanalmente através das lancheiras escolares’’.
Além da recomendação para montar uma lancheira saudável, a profissional esclarece que é necessário suprir a necessidade energética e nutricional da criança, colocando os alimentos de forma atrativa e preparados com sabor.
“Os pequenos gastam muita energia, então é fundamental suprir com opções refrescantes como, por exemplo, frutas, água de coco e sucos naturais. São escolhas que tem excelentes fontes de vitaminas e minerais’’, sugere Roseanny Cristina.
A outra sugestão da nutricionista fica para a disponibilização de pequenos lanchinhos. “Pode colocar castanhas, uva passas, lascas de cocos e, ainda os biscoitos a base de arroz. O importante é retirar qualquer tipo de alimento industrializado’’.
A educação alimentar que deve começar dentro de casa, como destaca a nutricionista, é essencial para o crescimento infantil saudável. Sendo fundamental o acompanhamento nutricional e incentivo dos familiares. “O comportamento saudável precisa ser visto pelas crianças como algo prazeroso e que vai além da estética’’, finaliza.
Neto Caraubas segue realizando palestras pelo Nordeste
Neto tem um trabalho social magnífico, onde realiza jogos beneficentes e palestras motivacionais e educativas pelo país, na ideia de somar junto a sociedade.
Neto sempre durante suas férias anda pelo Nordeste levando sua mensagem de incentivo a toda sociedade, e neste inicio de 2018 não estar sendo diferente, já realizou palestras e jogos festivos em algumas cidades de Rio Grande do Norte e Paraíba fechando o mês de janeiro nesses dois estados, agora em fevereiro já estão sendo agendadas algumas cidades e tem datas disponíveis.
Álvaro Dias visita obra da praça Dom Delgado em Caicó acompanhado do prefeito Batata
TRT-RN lança edital para juiz titular da 9a. Vara do Trabalho de Natal
Estão abertas as inscrições, pelo prazo de oito dias, para remoção de juízes titulares interessados em ocupar a titularidade da 9a. Vara do Trabalho de Natal, que está vaga desde a aposentadoria da juíza Elizabeth Florentino Gabriel de Almeida.
O edital, assinado pela presidente do Tribunal Regional do Trabalho da 21a. Região (TRT-RN), desembargadora Auxiliadora Rodrigues, foi publicado no Diário Oficial da Justiça do Trabalho desta quarta-feira (31).
Inquilinos recebem chaves das primeiras 40 casas da Nova Barra de Santana
As primeiras 40 casas na Nova Barra de Santana tiveram a pré-entrega das chaves aos seus proprietários, nesta tarde de quarta-feira, durante reunião na Igreja do distrito de Barra de Santana. A entrega definitiva acontecerá após a implantação da infraestrutura de saneamento básico, parte hidráulica e de energia implantada!
Fruto de uma conquista do Movimento dos Atingidos e Atingidas pela construção da Barragem de Oiticica, as casas entregues hoje foram construídas pelo Governo do Estado, através da Companhia Estadual de Habitação e Desenvolvimento Urbano, representado na ocasião pelo seu diretor-administrativo, Romero de Souza. A realização do cadastro das famílias beneficiadas foi feito pela KL Engenharia, empresa contratada pelo Governo do RN para supervisionar as obras do Complexo da Barragem.
Para Euzymar Gomes, um dos membros da comissão do Movimento dos Atingidos, este dia 31 de Janeiro de 2018 deve ficar marcado como a primeira realização de muitas conquistas da luta e resistência do próprio movimento. Erica Nayara foi uma das 40 contempladas com as casas entregues nesta quarta-feira. Com as chaves nas mãos, Erica não escondeu a alegria pelo sonho realizado.
A importância da luta popular para a construção das 40 casas foi destacada pelo engenheiro do Seapac, 2º secretário do CBH-PPA e assessor do Movimento dos Atingidos, José Procópio de Lucena. Antes da reivindicação do Movimento, as casas dos inquilinos não constavam no projeto original da Barragem de Oiticica.