Os novos empresários não possuem tanta experiência, com isso é normal que alguns erros sejam cometidos, como tudo que fazemos em nossas vidas, precisamos de um tempo para nos adaptarmos e aprendemos de uma melhor forma.
Todos os dias milhares de novos negócios são abertos no país, e são esses erros de início de carreira que podem acabar comprometendo o sucesso e crescimento desses empreendimentos.
Com isso, da mesma forma que inúmeros negócios são abertos no Brasil, devido a essas falhas são fechados com a mesma velocidade, em todo o mercado seja de varejo, de prateleiras inox, na área de serviços, enfim.
Mas você sabe qual é a razão desses fracassos? Bom, os erros dos empreendedores são os mais variados possíveis, afinal, executar uma ideia e colocá-la em prática abrindo uma empresa demanda:
- Muitos procedimentos;
- Estratégias;
- Pesquisa;
- Planejamento;
- Atitudes por parte do empreendedor.
Como já dito, esse começo da jornada é bem difícil, por isso é preciso saber identificar esses erros, para que os obstáculos mostre o caminho certo, porém essa é uma linha tênue entre sucesso e fracasso.
Dessa forma, se você quer abrir uma loja de piso monolítico, por exemplo, precisa saber identificar os erros para que eles sejam evitados e você consiga alcançar o sucesso necessário.
Para te ajudar a entendê-los melhor criamos esse artigo, aqui você ficará por dentro de todos os erros, para que não seja prejudicado por eles. Boa leitura!
Erros comuns cometidos pelos novos empresários
Como já dito, para que você não cometa os erros primordiais que são comuns entre os novos empresários, você precisa conhecê-los, para te ajudar nessa missão de empreender separamos algumas dicas para te ajudar.
Veja a seguir os principais erros que você não deve cometer.
Atuar de modo informal
Esse é um erro clássico que muitas pessoas cometem e que acabam comprometendo um negócio, é preciso que você entenda que uma loja de barra antipânico dupla com fechadura, por exemplo, precisa de um CNPJ para se desenvolver.
Pois é através dessa identificação que uma empresa é reconhecida de maneira legal, além de ter todos os seus direitos fiscais e jurídicos preservados, inclusive é esse respaldo jurídico, aliás atrai a confiança de muitos clientes.
Quando um empreendimento não atua na formalidade, ele acaba tendo diversas formalidades, são elas:
- O empreendimento estará sujeito a penalidades da Receita Federal;
- Não será possível a emissão de notas fiscais;
- Não será possível contratar funcionários dentro das leis trabalhistas;
- Não será possível realizar operações bancárias em nome a empresa;
- Não terá uma empresa estabelecida, gerando desconfiança nos clientes.
Para que você consiga crescer e não tenha nenhum problema legal, é fundamental que você formalize o seu negócio, caso contrário o seu empreendimento terá sérios riscos de fechar as portas.
Falta de planejamento sobre o negócio
Sem um planejamento correto não tem nenhum empreendimento para frente, seja ele uma fábrica de tecidos ou uma empresa de refrigeração manutenção e consertos, por isso é fundamental que você planeje todos os processos.
Um bom plano de negócio contém, a ideia principal e tudo que envolve o negócio, para te ajudar separamos alguns itens que devem constar nesse planejamento, são eles:
- Análise do mercado detalhada;
- Avaliar a concorrência e os potenciais fornecedores;
- Planejamento financeiro;
- Levar em conta investimento, previsão de receitas e despesas;
- Plano de marketing,
- Fases de divulgação e promoção;
- Plano operacional;
- Observar questões como: vendas, estoque, entrega e sistema de distribuição.
Com todos esses itens especificados, fica muito mais fácil se organizar e colocar em prática os objetivos, tudo isso servirá como base para que o seu negócio se mantenha sólido e consiga alcançar o crescimento.
Negligenciar a gestão financeira
A questão financeira é um ponto fundamental que faz com que uma loja de porta de enrolar de aço tenha sucesso ou não, por isso é fundamental que você acompanhe de perto o fluxo de caixa e controle as contas a pagar e a receber.
A falta de organização financeira é um dos erros mais comuns entre os empresários de primeira viagem, seja pela falta de controle dos gastos, ou por misturar suas finanças pessoais com a do empreendimento, o que gera inúmeros problemas.
Por exemplo, uma empresa de painel de comando industrial, que não acompanha o fluxo de caixa, não consegue saber com exatidão como o dinheiro está sendo gasto, essa falta de controle é muito prejudicial.
Outro fato importante é a falta de conhecimento dos números do negócio, isso faz com que as tomadas de decisão se tornem mais difíceis.
Por isso, se você deseja controlar o seu fluxo de caixa e fazer com que sua empresa continue crescendo, é fundamental que todas as finanças sejam controladas, para isso você pode usar planilhas ou sistema de ERP que torna tudo mais moderno e eficaz.
Falta de definição de metas
Assim como o planejamento, as metas são fundamentais para os empresários que almejam o sucesso, não dá a devida importância para esse aspecto, faz com que sua empresa não cresça ou muito pior, acabe fechando as portas.
Por isso, se você não quer fazer parte das estatísticas dos empresários que fracassaram, crie metas, elas irão te direcionar para onde você quer chegar, te direcionado na maneira correta.
Portanto, se você tem uma empresa de armazenamento temporário de resíduos sólidos, por exemplo, você precisa definir metas de curto, médio e longo prazo, pensar em como você quer que o seu negócio esteja daqui a alguns anos.
Você também precisa se questionar sobre a previsão de vendas e do retorno de investimento, assim você fixa os objetivos a serem perseguidos, caso contrário você corre grande risco de perder o foco, os funcionários e a motivação.
Além disso, as metas são muito importantes para saber se o negócio está indo bem ou mal, como se fosse um termômetro, te ajudando a identificar os erros e realizar melhorias.
Menosprezar a importância dos concorrentes
É muito importante conhecer o mercado em que pretende atuar, afinal, você terá que lidar com as dificuldades e as concorrências que se encontra nele, os empresários que não compreendem isso, estão fadados ao fracasso.
Por isso se você tem uma empresa de faca gráfica, por exemplo, precisa estudar bem os seus concorrentes buscando entender:
- Como eles atuam;
- Principais estratégias de vendas;
- Como organizam seus investimentos em pessoal;
- O que eles investem em marketing.
É crucial que esses aspectos fiquem claros, afinal as empresas que entraram no mercado antes de você e continuam firmes, já desvendaram a área e entendem melhor que você, por isso não seja arrogante pensando que sabe tudo.
Falta de investimentos em marketing e divulgação
É importante que você entenda o perfil atual do consumidor, são clientes que estão muito mais ativos e não aceitam qualquer produto ou serviço, eles precisam ser atraídos de alguma forma até a sua empresa.
Portanto, seja do tamanho que for, o empreendimento precisa de uma boa estratégia de comunicação para que consiga divulgar o seu negócio, essa importância se torna mais crucial ainda se for no começo do negócio.
Pense que ninguém conhece seu empreendimento, por isso você precisa investir em um bom marketing, para atrair os seus consumidores e fazer com que sua marca fique conhecida no mercado.
Outro ponto a se destacar, o marketing e toda a parte de comunicação não é um dinheiro jogado fora, muito pelo contrário é um investimento para a imagem do seu produto ou serviço, pois ela trará ótimos frutos.
Não manter estoque atualizado
A falta de controle do estoque resulta em uma série de prejuízos, pois o estoque parado ou desorganizado, significa dinheiro perdido, isso faz com que você perca dinheiro e pode gerar até mesmo paralisação das atividades.
Por isso, manter a gestão de estoques organizada de uma forma otimizada, garante a redução dos desperdícios e faz com que você tenha o controle de gastos com a manutenção e armazenagem.
O melhor jeito de não perder dinheiro com a desorganização dos estoques é investir em um bom sistema que faça a gestão desses recursos, com isso você terá em mãos todos os dados necessários para uma boa gerência.
Falta de conhecimento sobre gestão
Para que você tenha uma boa gestão na sua empresa é fundamental que você tenha um bom conhecimento sobre administração, você pode realizar cursos ou fazer uma faculdade, isso te dará uma boa bagagem para lidar com todos os processos.
Saiba que uma má administração é um dos grandes motivos que fazem uma empresa acabar fracassando, por isso invista em você como empresário e se especialize.
Considerações finais
Empreender pode ser uma jornada desafiadora, e muitos novos empresários enfrentam uma série de desafios ao longo do caminho.
No entanto, alguns erros são comuns e podem ser evitados com a devida atenção. É importante que os novos empresários se preparem adequadamente para a gestão de um negócio, desde a definição do planejamento até a gestão de finanças e recursos humanos.
Além disso, é preciso estar atento aos riscos do mercado e estar preparado para ajustar o rumo do negócio, se necessário.
Com foco, determinação e a devida preparação, os novos empresários podem superar esses desafios e alcançar o sucesso em seus empreendimentos.
Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.
