Uma das maiores pautas dentro do ambiente corporativo é: como fazer uma ótima gestão empresarial e ter bons resultados? Além disso, por onde devo começar?
Muitas empresas acreditam que basta investir em automação comercial, tal como cuidar do fluxo de caixa e da emissão de ordem de serviço, facilitando os processos internos.
Contudo, a estratégia e a gestão empresarial vão muito além de aplicar ferramentas e treinar funcionários.
Se você tem dúvidas sobre o tema, este artigo é para você! Portanto, acompanhe até o final para saber mais sobre o que é a gestão empresarial e quais as melhores para aplicar em sua empresa.
O que é a Gestão Empresarial?
Conceitualmente, a Gestão Empresarial é o conjunto de ações e estratégias organizadas para melhorar os resultados empresariais, desde atividades e processos diários, até inovação e tecnologia.
Entretanto, é importante destacar que a gestão empresarial varia de acordo com a cultura, visão e complexidade do seu negócio, e por isso não existe uma estratégia já pronta para todas as empresas.
A vantagem de aplicar a gestão empresarial e as suas estratégias é a possibilidade de obter resultados por meio das mais diversas ações, utilizando mais de uma estratégia, combinando-as e obtendo maiores resultados.
5 estratégias para aplicar em sua empresa
Agora que você já sabe o que é a Gestão Empresarial e a importância dela para a sua empresa, vamos falar das melhores e mais atuais estratégias para aplicar em sua empresa.
Entretanto, é importante dizer que a aplicação das estratégias varia de acordo com o tamanho da sua empresa, produtos ou serviços, objetivos e cultura organizacional.
Objectives and Key Results – OKR
A primeira estratégia que pode ser aplicada em sua empresa para ter sucesso é o OKR, que significa Objectives and Key Results.
Basicamente, você deve pensar sobre os seguintes pontos:
- Qual o meu objetivo e onde quero chegar?
- Como sei que estou no caminho certo e que irei alcançar o meu objetivo?
A partir destes questionamentos, surgem os componentes do OKR, que são:
- Objetivos, que é o que você deseja para a sua empresa e que direciona todo o processo de gestão;
- Resultados-chave, que são as metas estabelecidas para o alcance dos objetivos.
Para aplicar essa estratégia, é fundamental que os objetivos e as metas estejam completamente interligados, sendo concisas e pertinentes entre si.
Entretanto, mais do que definir os objetivos, é importante quantificá-los para saber se tudo está indo conforme o planejado ou se será necessário reajustar o plano de ação e as atividades empresariais.
Balanced Scorecard – BSC
A segunda estratégia empresarial que pode ser aplicada para trazer resultados e melhorar a gestão é o Balanced Scorecard (BSC), que é uma metodologia que atua sob 04 (quatro) perspectivas empresariais, sendo elas:
- Perspectiva Financeira, que trata de como mudar e criar novos métodos para inovar a área financeira, seja aplicando novas ferramentas, controlando e gerindo a área;
- Perspectiva dos Clientes, que se ocupa da percepção do cliente, geração de valor e satisfação;
- Perspectiva de Processos Internos, que se ocupa de como as atividades são organizadas e como elas fluem, identificando e solucionando problemas e não conformidades;
- Perspectiva de Aprendizado e Crescimento, que diz respeito à inovação, desenvolvimento de estratégias, criação de métodos, dentre outros.
Dentro do BSC, são definidos objetivos, metas e indicadores, a fim de trabalhar todas essas áreas e melhorar a gestão empresarial.
Emissão de Notas Fiscais Eletrônicas
Outra estratégia que pode ser utilizada em sua empresa é a emissão de nota fiscal eletrônica.
Trabalhar com notas fiscais eletrônicas facilita o recolhimento de impostos e a automação comercial e financeira.
Assim, você tem muito mais controle das suas entradas e saídas, assim como mensurar os seus lucros ao final de cada mês.
Controle de Estoque e Financeiro
Outro ponto essencial para a gestão empresarial é o controle financeiro e controle de estoques, que são os pontos que reúnem os maiores custos empresariais.
Sendo assim, um bom sistema organizacional lhe permite controlar as vendas, entradas, saídas, nível de estoques, o quando será gasto e o quando a sua empresa gasta para manter o estoque em nível adequado.
Fluxo de Caixa
Por fim, é fundamental estruturar o seu fluxo de caixa de maneira estratégica, para que você consiga otimizar os custos da sua empresa.
Neste caso, o sistema organizacional deve ser integrado com os sistemas financeiros para lhe dar uma base muito mais concreta e assertiva no momento do fechamento do mês.
Além disso, um bom sistema organizado integrado permite que a empresa identifique as oportunidades e possibilidades de melhoria, sendo um dos parâmetros analisados dentro do BSC, inclusive.
Conclusão
Agora que você já sabe quais são as melhores estratégias empresariais para aplicar em sua empresa e ter sucesso, vamos à prática.
Independente da estratégia empresarial escolhida, é fundamental deixar claro os objetivos e a real intenção e importância das mudanças para o ambiente empresarial.
Sendo assim, a comunicação entre todas as partes da empresa deve ser muito consistente, para não ter ruídos nem más interpretações.
Depois disso, você deve escolher a melhor estratégia empresarial e aplicá-la, sempre