Com a transformação digital em curso, é preciso encontrar novas maneiras de estimular a produtividade da sua equipe. Dentro desse novo mundo, é preciso entender como funciona o RH 4.0, se utilizando de novas tecnologias para tornar os colaboradores de sua empresa mais produtivos com um planejamento assertivo.
Separamos seis dicas que podem te ajudar a entender como contornar as distrações digitais, ser mais produtivo e diminuir o retrabalho, o que também ajuda a diminuir custos com a rotatividade dos funcionários e com o operacional da empresa.
Confira abaixo as nossas dicas para aumentar a produtividade do seu time:
Conheça bem cada membro da sua equipe
O primeiro passo é conhecer bem cada profissional da sua equipe. Essa é a melhor maneira de entender as características, as principais habilidades e os pontos de melhoria de cada membro do time.
Dessa maneira, você saberá como e o que cobrar de cada profissional, sem forçar os limites e utilizando os argumentos certos para tirar o melhor de cada um. Assim também será possível incentivar treinamentos e novos desafios para que os trabalhadores possam se desenvolver profissionalmente.
E claro, com isso será possível oferecer e negociar benefícios mais atraentes para cada colaborador como uma forma de estimular o trabalho e tornar o ambiente mais agradável.
Defina metas claras e estipule as prioridades
O segundo passo é definir metas claras, estipular prioridades e deixar toda a equipe ciente dos objetivos da empresa. Além disso, é possível definir metas coletivas e individuais, dessa forma será bem mais fácil acompanhar a evolução das atividades e fazer os ajustes necessários no dia a dia.
As metas podem ajudar sua equipe em dois fatores importantes. O primeiro é ter um norte, sabendo o que precisam alcançar e qual prazo cumprir. O segundo é que as metas são por si só um estímulo para que os profissionais superam desafios e se sintam mais motivados.
Uma dica complementar a esta é investir em premiações e recompensas para os profissionais mais produtivos, além de estender isso para a equipe conforme os resultados começarem a serem alcançados.
Implemente uma cultura de feedback
Trabalhar o feedback é importante para aumentar a produtividade da equipe. É fundamental que haja diálogo entre o gestor e seus colaboradores. É isso que trará insights para uma melhoria contínua do time.
É importante criar uma cultura de feedback, dando e recebendo e sempre levantando os pontos a melhorar e buscando soluções para que esta melhora possa acontecer. O feedback é uma ferramenta importante para gerar entendimento entre ambas as partes.
Estipule a capacitação dos profissionais
Uma das melhores maneiras de aumentar a produtividade dos funcionários é estimular o desenvolvimento profissional. E para isso é preciso estipular a capacitação dos membros da equipe. O ideal é criar uma estratégia de parceria com cursos para estimular treinamentos e ações de capacitações que sejam enriquecedoras para todos.
Pode ser que a empresa considere a capacitação como custo, mas na verdade ela é um investimento mais do que necessário atualmente. Com o mercado se transformando tão rápido, investir na capacitação dos profissionais é um fator importantíssimo para otimizar a produtividade.
A sua empresa precisa acompanhar as tendências, ter profissionais preparados para se adaptar rapidamente às novidades, então a capacitação é um fator crucial para o desempenho da sua equipe.
Reduza as distrações do trabalho
O que mais atrapalha a produtividade no dia a dia são as distrações e em tempos digitais isto é o que não falta. Então, é importante definir regras e boas práticas no ambiente de trabalho para reduzir as distrações diárias.
Dessa maneira, você pode diminuir as distrações, oferecer um ambiente de trabalho mais organizado e montar uma estrutura para otimizar a produtividade e focar nas prioridades da empresa.
Valorize o colaborador, promova o seu bem-estar!
Um ambiente de trabalho agradável é importantíssimo e para isso é fundamental que você saiba valorizar os colaboradores da sua equipe, promovendo o bem-estar no dia a dia de trabalho. E isso depende de diversos fatores, o primeiro é promover um ambiente saudável, de troca de experiências e baseado no respeito entre as pessoas.
O segundo é oferecer benefícios que façam sentido. Com as mudanças em curso, os benefícios tradicionais não são mais tão interessantes quanto antes, é importante montar um planejamento para oferecer benefícios que foquem no bem-estar dos funcionários. É preciso ver estes custos como investimentos.
A produtividade é algo buscado por todos os gestores do mercado. Porém, isso não é tão fácil quanto parece. Fizemos um passo a passo para que você consiga dar atenção aos pontos principais para aumentar a produtividade do seu negócio.
Se você quer ter uma equipe motivada e muito produtiva, dê uma atenção especial às nossas dicas e coloque em prática em sua prática para colher os resultados em sua equipe.
