A importância de proporcionar um ambiente de trabalho alegre, agradável e motivacional é de extrema necessidade. Afinal de contas, os funcionários são as principais engrenagens de fontes de produção de uma empresa, por esse motivo, agradá-los é essencial para obter resultados.
Por esse motivo, proporcionar entusiasmo para a equipe pode tornar a empresa referência em seu segmento, obter um destaque sobre a concorrência. Com isso, o aumento do retorno financeiro pode vir a acontecer, fazendo com que os funcionários se tornem grandes administradores e defensores da marca.
A maioria dos gestores acabam negligenciando a satisfação de sua equipe, o que acaba terminando em desligamentos e trabalhos mal feitos. Chegou a hora de entender como fazer com que a sua equipe fique satisfeita e com o bem-estar lá ‘’encima’’.
Vendo todas as dúvidas que possam aparecer sobre o assunto, desenvolvemos esse post para ajudar você e sua empresa a promover a satisfação da equipe e ter um ambiente mais produtivo. Aqui você verá 4 dicas simples de como realizar uma gestão de pessoas assertivas. Continue lendo!
1. Invista na capacitação e no desenvolvimento da equipe
Como falado acima, os funcionários são a principal fonte de produção da empresa. Para que essa produção continue crescendo, é necessário o investimento no desenvolvimento e na capacitação de cada funcionário.
Para isto, gestores podem e devem alocar recursos para realizar treinamentos, cursos, workshops e também seminários. Com o desenvolvimento dos funcionários, é claro que o conhecimento adquirido eles aplicarão o conhecimento em seu trabalho.
Consideramos que você trabalhe com caixa inox, busque levar especialistas no assunto para ministrar treinamentos, palestras e esclarecer dúvidas que os seus funcionários possam ter.
2. Ofereça benefícios
Enganados estão quem pensa que oferecer apenas vale refeição e alimentação já é o bastante para satisfazer a equipe. Quando falamos de benefícios, é de extrema importância estabelecer uma política que promova o bem-estar e melhore a qualidade de vida de seu colaborador.
A empresa pode fechar parcerias com diversos estabelecimentos para oferecer descontos em ingressos de cinema, teatro e shows, por exemplo. Dessa forma, será possível proporcionar momentos de descontração e agregar valor à vida do colaborador.
Vamos imaginar que você trabalhe com sistema de combate a incêndio. Vale também criar uma política de benefícios voltada à educação, como mensalidades de cursos de inglês, intercâmbios e até mesmo universidades.
3. Realize eventos internos
Ao promover a satisfação dos funcionários, será necessário criar um local de trabalho descontraído e integrado. A melhor forma para fazer isso é por meio de eventos, realizando tanto na empresa quanto em outros locais.
Digamos que você trabalhe com aluguel de compressor de ar. Dessa forma, você pode promover festas juninas, a comemoração dos aniversariantes do mês, gincanas, caminhadas, e por aí vai.
O ideal é que os gestores participem desses eventos, a fim de mostrar acessibilidade e deixar os colaboradores à vontade.
4. Ofereça feedbacks
Por fim, oferecer feedbacks é uma forma de satisfazer a equipe. Portanto, identifique pontos positivos e negativos em relação às atividades de cada funcionário e ofereça um retorno sobre elas.
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Esse artigo foi escrito por Vanessa Andrade, Asessora de imprensa do Soluções Industriais.