Muito provavelmente você já deve ter ouvido que os funcionários são os bens mais valiosos de uma empresa, certo? Afinal, são eles que mantém o bom funcionamento de processos, geram lucros significativos e promovem o crescimento sustentável das companhias.
Por isso, entender a importância dos colaboradores para uma empresa ajuda a reconhecer a relevância da área de gestão de pessoas para um negócio. Além disso, só assim é possível compreender a participação deste departamento.
Ainda que a sua marca de cilindro hidráulico conte com tecnologia de ponta, oferece bons salários ou mesmo tenha muito potencial para crescer no mercado, sem a área de gestão de pessoas não é possível criar condições para desenvolver profissionais qualificados.
Pensando nisso, preparamos este post com o objetivo de ajudar você a entender quais são as principais áreas que integram o departamento de gestão de pessoas. Confira, a seguir, o que são e a importância de cada uma para as empresas.
1. Recrutamento e seleção
Certamente a área de recrutamento e seleção é uma das mais conhecidas em uma empresa. Trata-se de um departamento responsável pela entrada de novos profissionais no quadro de colaboradores.
Com ele, é possível atender a demanda de mão de obra humana e garantir que as equipes sejam compostas por profissionais qualificados, motivados e engajados na missão, visão e objetivos do negócio.
Vamos imaginar que você trabalhe com aluguel de tendas para festas e precisa suprir a demanda de mão de obra qualificada. Assim, o recrutamento e seleção é comunicado e passa a atuar a partir de processos delicados e minuciosos.
2. Departamento pessoal
Dentro da estrutura repleta de etapas e procedimentos de uma companhia, o departamento pessoal é responsável por administrar os processos burocráticos e as relações trabalhistas entre empregador e empregado.
Em resumo, essa é a área que deve manter em ordem as responsabilidades fiscais e legislativas da organização, quando se referir a seus empregados ou ao Ministério do Trabalho, INSS e outros órgãos.
Nesse sentido, o departamento pessoal deve prestar atenção em todas as normas que regem a CLT, possíveis acordos coletivos e aos contratos definidos entre colaboradores e a empresa.
3. Treinamento e desenvolvimento de funcionários
A capacitação dos funcionários é fundamental para desenvolver habilidades e reter novos talentos. Por isso, existe um setor muito importante na área de gestão de pessoas: o treinamento e desenvolvimento de colaboradores.
Sendo assim, o treinamento é um processo fundamental para garantir que os colaboradores de uma empresa estejam alinhados e engajados na missão, visão e objetivos do negócio. Isso em qualquer área, como alpinismo industrial, por exemplo.
4. Cargos e salários
Por fim, vale mencionar ainda que um plano de salários e cargos bem definido é fundamental para a produtividade e motivação dos colaboradores. Ele pode ser aplicado com o auxílio do RH e outros setores ligados à gestão de pessoas.
Portanto, o plano de cargos e salários pode favorecer o alinhamento de estratégias empresariais e medidas que aproveitem melhor o capital humano da companhia.
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Esse artigo foi escrito por Beatriz Barros, Criadora de Conteúdo do Soluções Industriais.